讀服從組織是黨員天職有感(編輯修改稿)
2024-10-01 03:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的領(lǐng)導(dǎo)者，在沒有學(xué)習(xí)組織行為學(xué)之前總感覺自己有什么地方是欠缺的，但是，在學(xué)完組織行為學(xué)之后呢，自己就覺得在有很多方面，特別在組織員工去完成某項指點目標時候有了底氣。更有信心。 那么如何成為這樣一個能成為五星級的領(lǐng)導(dǎo)者。 我覺得應(yīng)該在l了解人性，在一次兩次實際工作中去觀察各個員工辦事能力。工作態(tài)度，以及工作的積極性，那么一個人是很想去投身工作的花很容易就看出這人對什么事情都很在，很想?yún)⑴c其中，甚至?xí)鲃拥焦芾砣烁叭ヒ蠊ぷ鳎瑢τ谶@種人，那么你若是一個出色的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該多注意給予鼓勵，并以此為例子，在其他工作人員面前給予表揚，這樣有力調(diào)動其他員工的積極性，當然啊，這種是為提高其他員工的工作興趣而做的表揚，不可以太過頭，應(yīng)該在表揚的同時也應(yīng)該指出她出新的錯誤，同時又要給予其她的人一定的鼓勵，這樣一來不僅被表揚的嗯知道自己不可以過于孤傲，應(yīng)該在提高自己的能力，另一方面，其他人也會認為自己還有很多鍛煉的機會，還有好多機會然領(lǐng)導(dǎo)提攜。 20世紀90年代，曾經(jīng)有人提出需要層次理論組織行為學(xué)觀點。就是在得知人性之后，依據(jù)每個人所要的生理，心理等需求不同，因人而異去抓住人心，運用人心。通俗的說就是用一定利益去適當?shù)恼T導(dǎo)。這樣，不說是讓員工百分白的對組織全心全意的投入，但至少，有錢能使鬼推磨，有利益能誘美人歸。 第三篇：讀老子是癩蛤蟆有感讀老子是癩蛤蟆有感 讀烽火戲諸侯的書，每次讀完心里總是有很多的感觸，在這里你可以看到形形色色的人物，他們每個人都很鮮明，有自己的人生與故事。但可惜的是，圈子就這么大，主角只能有一個人。但配角的光環(huán)沒有被掩蓋，我想這也是一種別樣的成功吧。 趙甲第與陳二狗是不同的，因為趙甲第是一個最牛的富二代，陳二狗是一個地地道道的農(nóng)民他的成功之路就顯的有所心酸。他們倆個人的成功用作者的話可以這么說，趙甲第的成功是因為他的智商。陳二狗的成功是因為他的情商。 趙甲第的智商很高，他是一個很典型的理工生，但在他成功的背后，一開始作者并沒有說明原因，后來在下文說明了原因，因為他很幸運在人生的初始階段遇到了一位好老師，是他教會了趙甲第怎樣去拿滿分，教會了他方法，趙甲第通過自己的努力取得了讓人羨慕的成績。印證了一句話，在好的樹苗，如果不經(jīng)過園丁的修理也會張成一棵歪脖子樹。趙甲第，他之所以能成長為一個傳奇式的人物，不僅僅取決于他的智商，更多的取決于他的努力，他是一個目標取向性的人物，為了既定的目標，他可以用最有效的方法去達到最大化的效果。他為了做出工行的建模，進入了瘋魔的狀態(tài)。他自我閉關(guān)了2個月，他瘋狂的閱讀許多文科生都頭疼的資料，他很幸運，因為有著陳校長的指導(dǎo)他省去了一些彎路，但還是不可否認他的努力。文中這樣的一句話讓我感觸很大，如果他去廁所是空著手去的話，是小的，如果是帶著紙和筆的話是大的。趙甲第，會唱京劇，會下圍棋和象棋，并且會寫毛筆字，這些都是我們的國粹，或許寄托了作者的美好期望吧，他的這些特長在某些特定的場合都幫他贏得了出人意料的成果。但這些額都是他幼年自己通過努力獲得的成果，一個小
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