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正文內(nèi)容

茶場(chǎng)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-10-01 03:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,明確了方向。 二、積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,結(jié)合茶場(chǎng)特點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量,提高職工收入。 20*年茶場(chǎng)抓好正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作多為民辦實(shí)事的同時(shí),充分利用墾區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì),開(kāi)展招商引資工作,全市主要引進(jìn)項(xiàng)目和固定資產(chǎn)投入情況為: 慈心園公司,與茶葉總廠走一體共贏的道路,主要以生產(chǎn)、營(yíng)銷武夷巖茶、白茶、紅茶、綠茶為主,開(kāi)拓全國(guó)省市市場(chǎng),20*年累計(jì)投資348萬(wàn)元。虹霓茶業(yè)有限公司,主要以生產(chǎn)武夷巖茶、茶飲料為主導(dǎo)產(chǎn)品,以完成累計(jì)投資1120萬(wàn)元。億力電力公司主要以生產(chǎn)、安裝電力設(shè)施,20*年共累計(jì)投資278萬(wàn)元。神恩燈籠廠總投資803萬(wàn)元。 高教園區(qū)、旅游職業(yè)學(xué)院、交戰(zhàn)路后期安置,百花路拆遷安置等,累計(jì)投資1698萬(wàn)元。為了提高職工群眾的生活質(zhì)量和交通便利,一分場(chǎng)、三分場(chǎng)人飲工程投資98萬(wàn)元。正巖小區(qū)、三分場(chǎng)改造鋪設(shè)水泥路、下水道,照明設(shè)施,累計(jì)投資250萬(wàn)元。維護(hù)職工休閑場(chǎng)所,購(gòu)置配套設(shè)施,各分場(chǎng)辦公配套設(shè)施,衛(wèi)生設(shè)施,技術(shù)培訓(xùn)教育共投資80萬(wàn)元。 通過(guò)構(gòu)建和諧社會(huì)、“和諧茶場(chǎng)”、“平安家庭”活動(dòng),努力為民多辦實(shí)事,積極開(kāi)展招商引資工作,不僅為職工群眾提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),也使企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量壯大,社會(huì)安定,職工群眾安居樂(lè)業(yè)。 三、充分發(fā)揮職業(yè)代表大會(huì)職能,遵守職工意愿,推進(jìn)民管理 茶場(chǎng)是個(gè)具有70年歷史的中型農(nóng)墾企業(yè),由于體制和機(jī)制上的特點(diǎn),許多歷史問(wèn)題在發(fā)展的過(guò)程中都顯露出來(lái),特別是隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,茶場(chǎng)所處的地理位置越來(lái)越重,全市的一些重點(diǎn)項(xiàng)目相繼落戶墾區(qū),給墾區(qū)帶來(lái)了新的繁榮和發(fā)展的同時(shí),也使茶場(chǎng)幾十年來(lái)賴以生存的土地越來(lái)越少,職工的就業(yè)和全市的發(fā)展大局之間的矛盾越來(lái)越突出。為確保重大決策不失誤,茶場(chǎng)形成了重大決策提交職代會(huì)討論的制度。針對(duì)茶場(chǎng)職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,經(jīng)過(guò)調(diào)研和較長(zhǎng)時(shí)間的醞釀,凡茶場(chǎng)重大決策、重大政策制定、國(guó)企改革、征地拆遷、補(bǔ)償、安置等職工普遍關(guān)心的問(wèn)題都要采取職工代表聽(tīng)證制度,職工代表暢所欲言,充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,認(rèn)真分析利弊,仔細(xì)權(quán)衡得失,深入剖析正反意見(jiàn),最后的票決方式?jīng)Q定取舍,充分體現(xiàn)職工當(dāng)家作主的主人翁姿態(tài)。 為切實(shí)解決失地與失業(yè)矛盾,茶場(chǎng)積極引導(dǎo)職工入股墾區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,茶場(chǎng)共有職工150人入股肯區(qū)內(nèi)金龍房地產(chǎn)公司。赤石茶文化旅游公司,通過(guò)入股首先使職工在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中得到鍛煉,又能解決職工因失地而失業(yè)的矛盾,還可以增加收入。另外,茶場(chǎng)還鼓勵(lì)職工創(chuàng)辦個(gè)體茶廠,由茶場(chǎng)茶葉協(xié)會(huì)進(jìn)行民主管理,每年不定期進(jìn)行多次茶事活動(dòng),相互交流經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提交茶葉質(zhì)量,擴(kuò)大茶葉市場(chǎng)占有率。 四、狠抓平安建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 20*年我場(chǎng)在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),也不忘社會(huì)綜合治理工作,緊緊圍繞我場(chǎng)“兩個(gè)確保”、“兩個(gè)率先”的工作目標(biāo)(即確保國(guó)有資產(chǎn)不流出,確保職工不下崗。率先實(shí)現(xiàn)小康、率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化),場(chǎng)兩委始終把綜治工作列入重要議事日程,扎實(shí)推進(jìn)“平安武夷”、“平
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