【文章內(nèi)容簡介】 三個轉(zhuǎn)變”，即在發(fā)展方式上，要由規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型；在管理模式上，要從粗放的行政化管理轉(zhuǎn)向精細(xì)的信息化管理；在投資方向上，醫(yī)院支出要從投資醫(yī)院發(fā)展建設(shè) 7轉(zhuǎn)向擴(kuò)大分配，提高醫(yī)務(wù)人員收入水平。并要在“三個轉(zhuǎn)變”基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“三個提高”，即提高效率，通過資源縱向流動提升服務(wù)體系整體績效；提高質(zhì)量，以臨床路徑管理為抓手加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理；提高待遇，通過改善醫(yī)務(wù)人員生活待遇，切實(shí)調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。 二級醫(yī)院是向含有多個社區(qū)的地區(qū)（人口一般在數(shù)十萬左右）提供醫(yī)療為主，兼顧預(yù)防、保健和康復(fù)醫(yī)療服務(wù)并承擔(dān)一定教學(xué)和科研任務(wù)的綜合或?qū)？频牡貐^(qū)性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。XX省回民醫(yī)院是地處XX縣區(qū)牛街地區(qū)的重要二級綜合性醫(yī)院，承擔(dān)著為少數(shù)民族群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的重任，同時要兼顧完成轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。申報(bào)二甲醫(yī)院評審，是區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需求，又符合廣大人民群眾渴望優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求。醫(yī)院啟動創(chuàng)二甲醫(yī)院工作，是醫(yī)院主動檢驗(yàn)自我能力、主動適應(yīng)發(fā)展需要、主動強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、主動改善服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)在要求，也是促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的重要舉措。對比“標(biāo)準(zhǔn)”，我們確實(shí)應(yīng)該有“危機(jī)感”，在醫(yī)院管理的方方面面還有一定差距，但“危機(jī)”的新解是在危險中找到新發(fā)展的機(jī)會，我們要以二甲醫(yī)院評審為契機(jī)，全面提升醫(yī)院的管理水平、技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展方式向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變、管理模式向精細(xì)的信息化管理的轉(zhuǎn)變，腳踏實(shí)地，力爭將回民醫(yī)院辦成人民滿意的二級精品醫(yī)院。 對全院職工投入醫(yī)院等級評審工作的幾點(diǎn)要求 《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）》，按照院、科兩級的部署，比對標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施細(xì)則，梳理各項(xiàng)工作，反復(fù) 8評估與整改，以達(dá)到最佳結(jié)果。 ，在醫(yī)院評審專家委員會組織和指導(dǎo)下，積極參加專項(xiàng)培訓(xùn)、模擬演練，熟練掌握迎接評審應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容。 ，以便及時更新交流評審信息及參與各項(xiàng)迎接評審的準(zhǔn)備活動。 、臨床科室比對標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，核對健全科室基本規(guī)章、制度、流程、預(yù)案，強(qiáng)調(diào)制度落實(shí)，重點(diǎn)準(zhǔn)備相關(guān)制度執(zhí)行及整改記錄。 ，熟知本崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)的方法，知曉等級醫(yī)院檢查本崗位的主要內(nèi)容和要求。 ，協(xié)調(diào)好日常管理和臨床工作與迎接評審工作的關(guān)系，希望自查整改的過程就是持續(xù)改進(jìn)的過程，對于常態(tài)工作起到推動作用。 第二篇：等級醫(yī)院評審動員大會發(fā)言稿關(guān)于迎接等級醫(yī)院評審動員大會的發(fā)言稿 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、迎評辦、各位老師以及同仁們： 各位上午好。 非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會可以讓我代表醫(yī)院青年職工在動員大會上發(fā)言，能夠站在這里我感到很榮幸。 我們的醫(yī)院，歷經(jīng)30載風(fēng)風(fēng)雨雨，三十而立，我們成功的度過了由舊址搬遷至新址的艱難時期，并且在去年也就是公元2015年8月15日過了屬于我們呼市口腔醫(yī)院人的30歲生日。過去的輝煌與成就不僅僅給我們帶來了令人欣喜的成就感與自豪感，他更能激勵著我們一往無前的迎接接下來更多更大的挑戰(zhàn)。如今，衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)將開展又一輪等級醫(yī)院評審工作，對醫(yī)院的管理、服務(wù)、質(zhì)量、安全以及工作效率提出更多更新更高的要求，醫(yī)院再次面臨著時代賦予我們這一代呼市口腔醫(yī)院人的考驗(yàn)?zāi)敲?，大?zhàn)在即，我們能否以優(yōu)異成績通過此輪等級醫(yī)院評審。 答案是肯定的，我們能。本次等級醫(yī)院評審對我院具有里程碑式的意義，作為醫(yī)院的青年職工，面對等級醫(yī)院評審工作，我們有無限的工作熱情，我們有旺盛的工作的精力，我們還有一顆對醫(yī)院滿懷赤誠感恩的心。面對即將到來的等級醫(yī)院評審，我們必將精神抖擻，以圍繞等級醫(yī)院評審工作為核心，堅(jiān)決配合并執(zhí)行迎評辦的統(tǒng)一部署。努力提高并完善科室在質(zhì)控、醫(yī)療、感控以及護(hù)理等各方面的臨床工作。 年輕的我們同舟共濟(jì)，凝心聚力，院興我興，院榮我榮，相信我們的明天更美好。 謝謝大家 第三篇：婦幼保健院等級評審動員大會講話開拓進(jìn)取精誠團(tuán)結(jié)爭創(chuàng)“二級甲等”醫(yī)院 尊敬的xx院長、各位同事們： 大家晚上好。 今天，我們在這里隆重召開xx縣婦幼保健院創(chuàng)建“二級甲等”醫(yī)院迎評動員大會，標(biāo)志著我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作正式進(jìn)入迎評沖刺階段，會議的目的是要動員大家堅(jiān)定信心、鼓足干勁、全員參與、積極投入到創(chuàng)建“二甲”工作中去，進(jìn)一步落實(shí)今年的迎評任務(wù)和工作目標(biāo)，部署創(chuàng)建計(jì)劃、簽訂各科室目標(biāo)責(zé)任狀，確保我院創(chuàng)建“二級甲等醫(yī)院”順利通過。 近年來，我院在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各黨委政府的支持關(guān)心下，通過全院干部職工的共同努力，醫(yī)院從外部面貌、內(nèi)在管理、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力各方面都取得了實(shí)質(zhì)性的改變。但我們不能滿足于現(xiàn)狀，我們要深刻思考醫(yī)院的發(fā)展之路，創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院，更是這個發(fā)展之路上的必然選擇。 自2016年起，我院就確立了創(chuàng)建“二甲”的發(fā)展目標(biāo)，并在各級會議上進(jìn)行了多次傳達(dá)、動員。醫(yī)院也已經(jīng)制訂了切實(shí)可行的《醫(yī)院等級評審工作實(shí)施方案》，對此項(xiàng)工作也做了周密的部署，明確了迎評工作組