粉塵、噪聲管控措施[優(yōu)秀范文五篇](編輯修改稿)
2024-10-01 02:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程師、項目經(jīng)理、勞務經(jīng)理現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督、督促，確保計劃如期完成。 配合建設單位每日召開項目協(xié)調(diào)會，及時匯報現(xiàn)場準確信息，并針對現(xiàn)場實際情況提出合理化及建議。 減小檢驗批進行分段驗收并夜間加班驗收。 三、經(jīng)濟組織措施： 每周進度滯后二天以上，每天進行經(jīng)濟處罰5000元（趕回工期后可免除），并要求項目管理、勞務經(jīng)理到場親自指揮調(diào)度直至工期符合要求。 對基礎驗收、主體封頂、竣工驗收等里程碑式節(jié)點及公司一級節(jié)點按滯后一天壹萬元經(jīng)濟處罰，并在付款中扣除。 對棟號完不成每月節(jié)點的暫停該棟號工程款支付。 四、特殊措施： 針對近期商品砼供應不及時問題，配合項目經(jīng)理協(xié)調(diào)總公司采用外供水泥及現(xiàn)款交易等措施。 質(zhì)量管控措施 一、技術措施 ①要求施工單位提前上報鋼筋、砼、模板、大體積砼、防水、回填、砌體、實測實量等各種方案并嚴格審批和提出合理化建議。②編制模板、鋼筋、支撐腳手架、鋼筋間距及保護層等各種質(zhì)量管控措施，現(xiàn)場嚴格監(jiān)控。 ③規(guī)定主體結構實測實量時限，及時向建設單位反饋實測數(shù)據(jù)，并配合施工單位制訂整改措施，確保主體結構后續(xù)施工實測實量符合聯(lián)查要求。 ④針對預制構件安裝質(zhì)量，要求預制件廠家參與編制施工方案并進行現(xiàn)場交底。 二、組織管理措施 ①要求總包單位公司質(zhì)量處每月至少一次工地現(xiàn)場檢查并溝通反饋發(fā)現(xiàn)問題及采取措施。 ②強化總包單位、勞務單位質(zhì)量保證體系和人員技術素質(zhì)。 ③每層進行實測實量反饋并制定整改方案。 ④鑒于聯(lián)查對實測實量要求嚴格，特與總包、勞務單位簽訂主體結構實測實量責任狀，從思想意識上增加總包項目負責人及勞務項目負責人的重視程度。 三、經(jīng)濟措施 ①對質(zhì)量缺陷嚴重者進行經(jīng)濟處罰20005000元。 ②對聯(lián)查成績不佳者進行經(jīng)濟處罰500010000元。 安全管控措施 一、技術措施 ①嚴格審核各專項安全方案，并嚴格監(jiān)督落實。②對爬架等新技術進行監(jiān)理及管理人員內(nèi)部培訓。 ③安全例會針對重點安全問題進行整改交底，明確責任人及整改期限。 ④學習借鑒其他工地先進經(jīng)驗并形成技術方案。 二、管理組織管理措施 ①建立每周安全檢查制度，檢查內(nèi)容第二天以表格、圖片、監(jiān)理通知形式下發(fā)。 ②要求總包單位安全處每月至少一次安全檢查并反饋至監(jiān)理、建設單位。 ③強化安全員權利及責任，形成安全一票否決制。 ④安全文明與工程驗收掛鉤，安全文明較差的區(qū)段暫停驗收。 ⑤對于同一安全問題多次整改不到位的情況，總監(jiān)理工程師同總包單位項目經(jīng)理共同督辦。 三、經(jīng)濟措施 ①對違反施工現(xiàn)場管理辦法中強制性規(guī)定，按管理辦法直接進行經(jīng)濟處罰。 ②對于未在監(jiān)理通知規(guī)定時限內(nèi)整改完成的按規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。 ③充分利用支付手段，對于安全文明不達標樓號暫停該區(qū)段工程款支付。 第四篇：管控措施解釋風險分級管控措施 工程技術措施 （1）消除或減弱危害——對裝置、設備設施、工藝等正規(guī)設計來實施；（2）密閉——對產(chǎn)生或?qū)е挛：Φ脑O施或場所進行密閉； （3）隔離——通過隔離帶、警戒線、警戒繩等把人與危險區(qū)域隔開； （4）移開或改變方向——如危險及有毒氣體的排放口，尾氣撲集，統(tǒng)一回收等。 管理措施 （1）制定實施作業(yè)程序、安全許可、安全操作規(guī)程等； （2）職業(yè)健康檢測，現(xiàn)場甲醇、噪聲、粉塵等的職業(yè)健康檢測 （3）車間及監(jiān)控中心攝像頭監(jiān)測監(jiān)控（尤其是使用高毒物料的使用）； （4）dcs遠傳警報和警示信號；現(xiàn)場可燃氣體報警儀、有毒氣體報警儀等的設置。（5）制定操作規(guī)程，啟動前檢查項等（6）定期培訓；定期巡檢、定期檢測等 （7）高壓設備、高壓管道以及安全
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