第二屆團委副書記換屆大會講話稿(編輯修改稿)
2024-10-01 02:47 本頁面
【文章內容簡介】 制度、值班制度、請假制度、考核制度以及班級干部聯(lián)系制度。形成了“以人為本，高效運行”的日常管理機制。并且由基層做起，加強對系部學生會的管理和指導，調動學生組織的積極性。通過開展系部調研、系部學生骨干培訓、大型活動招標、暑期社會實踐的項目化運作等方式調動系部學生會的積極性，形成了“學聯(lián)帶動、系部聯(lián)動、全員行動”的工作格局。與此同時，我們以樹立思想道德典型為主線，完善評優(yōu)制度，以評優(yōu)促建設，以表彰樹典型。繼續(xù)開展“五四”表彰活動，通過對工作的總結、評估、答辯，促進基層組織建設的完善，涌現(xiàn)了一大批先進集體和個人典型，典型示范效應突出。在以典型為榜樣、學習榜樣先進事跡為引導的基礎上從學生干部學習、思想、實踐三方面建立健全管理機制 三、擴大品牌活動范圍，老牌新做經(jīng)典賽事 我們不斷創(chuàng)新并開展了湖南工學院的各項經(jīng)典賽事與品牌活動，在品牌活動方面我們做到了提升內涵，擴大范圍，加深參與度，通過整合，把品牌活動系列化，如學社聯(lián)以“慶紅色華誕”為主題的系列活動，大膽改革，設置不同類別、不同層次的角度，在活動的構思上和立意上充分調動大部分青年，并且配合 而經(jīng)典賽事
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