第一篇：配電公司領(lǐng)導(dǎo)新年致辭(編輯修改稿)
2025-10-01 02:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 向所有員工的家人表示衷心的感謝。 在新的一年里，公司將更加注重精神方面的投資，注重加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工的福利待遇、不斷改善員工的工作環(huán)境，為提高員工的生活質(zhì)量和工作質(zhì)量而努力。 辭舊歲豪情滿懷，迎新年信心百倍?；仡欉^去，振奮人心；展望未來，滿懷豪情。2014年我們將繼續(xù)堅持以市場導(dǎo)向為目標(biāo)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。“向成本控制要效益、向品質(zhì)保證要市場”，這決不僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致。在服務(wù)上，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好。我們還要強身健體、內(nèi)外兼修，趨利避害，加強內(nèi)部和諧，不斷充實公司內(nèi)務(wù)，規(guī)范管理，進一步夯實基礎(chǔ)。為此，2014年我們要做好以下幾方面的工作： 降低成本，提高工作效率。 選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，有取有舍。 創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。 夯實基礎(chǔ)。提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強綜合競爭力。 加強生產(chǎn)管理團隊建設(shè)，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本。 2014年是天馬公司發(fā)展史上的又一關(guān)鍵點。我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的一貫利好政策和各級政府 的關(guān)懷支持下，通過全體天馬人的共同努力及各界朋友的鼎力支持，我們一定能夠圓滿完成2014年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)公司各項經(jīng)營指標(biāo)；并且，通過辛勤的努力和不懈的追求，為實現(xiàn)“做成一個在當(dāng)?shù)赜幸?guī)模的高新技術(shù)知名企業(yè)”的目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)，通過公司與所有客戶的精誠合作和全體員工的努力最終實現(xiàn)事業(yè)與效益的全方位共贏。 新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。讓我們以飽滿的精神狀態(tài)，同心協(xié)力、銳意進取發(fā)揮優(yōu)勢、奮力拼搏，不斷開創(chuàng)天馬事業(yè)的新境界。 最后祝大家在新的一年里
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