【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 報(bào)告 機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)情況自查報(bào)告 今年，按照省機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和省廳有關(guān)文件精神，我院在機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)中深入動(dòng)員、創(chuàng)新制度、從嚴(yán)要求、注重實(shí)效，促進(jìn)效能年活動(dòng)思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、查擺問(wèn)題到位、整改落實(shí)到位，并取得了階段性成果，為創(chuàng)建求真、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的人民滿意學(xué)校打下夯實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)就今年工作開展情況匯報(bào)如下。 一、啟動(dòng)階段 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)員部署到位 為扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)，成立了以院黨委書記、院長(zhǎng)葉群聲同志為組長(zhǎng)，院領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在監(jiān)察室，由黨委副書記、政委曾健生同志兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。下設(shè)督導(dǎo)組、宣傳材料組、實(shí)施組三個(gè)工作組，抽調(diào)了綜合素質(zhì)高、文字基礎(chǔ)好的年輕干部參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。黨委召開4次專題會(huì)，對(duì)活動(dòng)作出精心安排；召開5次中層干部會(huì)，就活動(dòng)如何取得實(shí)效作出具體布置；各部門組織了2次以上的學(xué)習(xí)、討論活動(dòng)，并及時(shí)將討論的情況報(bào)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。參與學(xué)習(xí)和討論的教職工達(dá)250余人，對(duì)因公出差而未能參加的人員，均要求會(huì)后“補(bǔ)課”，確保教職工參與率達(dá)100%。從我們檢查的情況來(lái)看，各部門均按照要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)明的目標(biāo)，把培養(yǎng)教職工積極參與機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感，作為首要任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，這為扎實(shí)有效開展活動(dòng)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。 （二）深化思想認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)到位 為了保證活動(dòng)的實(shí)效性，學(xué)院黨委將任務(wù)、責(zé)任層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到崗，落實(shí)到人。制定了《機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)任務(wù)分工表》，與實(shí)施方案一同下發(fā)。對(duì)整個(gè)活動(dòng)各階段工作，共分為25項(xiàng)主要工作內(nèi)容，不但明確了主辦部門、協(xié)辦部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，還指定了具體完成時(shí) 限、標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保了機(jī)關(guān)效能活動(dòng)的有序開展；抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作人員辦事、辦件質(zhì)量和效率的明顯提高；開展微笑服務(wù)活動(dòng)，針對(duì)門難進(jìn)、話難聽、事難辦等群眾觀念淡薄、服務(wù)態(tài)度較差的問(wèn)題，結(jié)合崗位工作，開展了微笑服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)開展，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)質(zhì)量，受到服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng)。通過(guò)思想上深化認(rèn)識(shí)，全院上下營(yíng)造出“人人思發(fā)展，人人想發(fā)展，我與學(xué)院共榮辱”的良好氛圍，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)高效、熱情服務(wù)、和諧安定的良好校風(fēng)正在形成。 二、實(shí)施階段 （一）征詢意見建議，查擺問(wèn)題到位 3月初，我院召開了各科室主要負(fù)責(zé)人參加的查擺問(wèn)題階段動(dòng)員會(huì)，對(duì)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員部署階段的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)查擺問(wèn)題階段的各項(xiàng)工作做了具體的部署和安排。如我院在校園網(wǎng)站上向社會(huì)公布了招生工作、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)，設(shè)立意見箱，開設(shè)監(jiān)督電話，隨時(shí)隨地接受群眾監(jiān)督。根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)、工作職能和崗位職責(zé)，采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、互相幫等形式，通過(guò)查擺、挖掘，歸納梳理出了幾個(gè)方面亟待問(wèn)題：①部分干部在觀念上還存在解放思想不到位的問(wèn)題；②部分干部在工作落實(shí)上還存在督查不夠的問(wèn)題；③部分干部在服務(wù)質(zhì)量上還存在與高要求不相適應(yīng)的問(wèn)題；④部分科室在制度建設(shè)上還存在與時(shí)俱進(jìn)不夠的問(wèn)題。針對(duì)征求到的意見和查擺出的問(wèn)題各科室本著quot。有則加勉、無(wú)則改之quot。的原則，認(rèn)真分析、深刻研究明確整改重點(diǎn)和方向，并向提出意見和建議的群眾及時(shí)反饋。 （二）組織明察暗訪，檢查督促到位 學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察部門堅(jiān)持每周3次工作情況檢查，院效能辦多次組織暗訪。每月初，定期召開考核委員會(huì)，通報(bào)檢查情況，分析工作中存在的不足，嚴(yán)格按月考核辦法對(duì)各部門進(jìn)行綜合評(píng)定，并及時(shí)公布考核結(jié)果。通過(guò)行之有效的監(jiān)督、檢查，基本杜絕了教職工利用電腦玩游戲、看電影、炒股票等違規(guī)行為的發(fā)生。到目前，有關(guān)部門沒有接到任何投訴。 有些學(xué)生家長(zhǎng)致電院領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)學(xué)校有些部門辦事效率有了明顯提高，學(xué)生也在學(xué)校貼吧上對(duì)部分教職工的教學(xué)、工作表示由衷的敬佩。5月7日，有學(xué)生反映，學(xué)校停水次數(shù)較多，給生活帶來(lái)不便，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，葉院長(zhǎng)、分管后勤的院領(lǐng)導(dǎo)與總務(wù)后勤的同志到水廠進(jìn)行商議，在馬廳長(zhǎng)親自協(xié)調(diào)下，水廠擬投入25萬(wàn)左右人民幣，對(duì)供水管道進(jìn)行改造，徹底解決學(xué)生用水問(wèn)題。5月8日，有學(xué)生反映，圖書館開放、借閱的時(shí)間不合理，圖書館及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不惜犧牲休息時(shí)間，最大限度滿足學(xué)生的需要。 三、成效突出 （一）啟發(fā)思維，確定創(chuàng)新發(fā)展之路 學(xué)院黨委在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，在認(rèn)真查找制約我院發(fā)展的各種因素的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)關(guān)效能年建設(shè)活動(dòng)，開展了“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)，并取得了一批優(yōu)秀成果。包括辦學(xué)理念創(chuàng)新、發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)新、學(xué)校制度創(chuàng)新、育人模式創(chuàng)新、教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)手段創(chuàng)新、評(píng)價(jià)方式創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新、教師自我創(chuàng)新、學(xué)生工作創(chuàng)新。 作出的規(guī)定 （1）完善《教師教學(xué)工作與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，學(xué)院對(duì)教師每學(xué)期教學(xué)工作綜合考核成績(jī)實(shí)行末位淘汰；對(duì)考核成績(jī)列全院倒數(shù)13名的，自下一學(xué)期暫停教學(xué)，倒數(shù)48名的，課酬標(biāo)準(zhǔn)下浮一檔。對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀且列前十名的教師各獎(jiǎng)勵(lì)800元，對(duì)考核成績(jī)1120名的教師各獎(jiǎng)勵(lì)500元； （2）建立了研成果隨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度、課題立項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度、科研檔案管理制度、科研情況通報(bào)制度、最低科研工作量制度等，并且采用科研工作量完成情況在評(píng)選優(yōu)秀教師時(shí)一票否決制。 （3）每個(gè)專業(yè)都確定一名教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、科研能力強(qiáng)、科研成果多的教授或副教授作為專業(yè)帶頭人； （4）選派優(yōu)秀教師到著名的高等院校進(jìn)修學(xué)習(xí)；請(qǐng)實(shí)際工作部門的具有豐 富調(diào)研經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)校進(jìn)行專題輔導(dǎo)； （5）選派一批教研人員到實(shí)際工作部門掛職鍛煉； （6）建立“系隊(duì)合一”的領(lǐng)導(dǎo)體制，形成由院黨委領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)工處協(xié)調(diào)，“系隊(duì)合一”，各系（隊(duì)）負(fù)責(zé)日常管理的學(xué)生工作管理體制，貫徹警務(wù)化管理模式； （7）建立了學(xué)生自律委員會(huì)，選拔德才兼?zhèn)?、作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀學(xué)生入會(huì)，通過(guò)開展一日三次的例行檢查，進(jìn)一步監(jiān)督、規(guī)范學(xué)生的不良行為； （8）每位學(xué)生考前簽訂“考生誠(chéng)信考試承諾書”，通過(guò)書面承諾，教育學(xué)生做文明守紀(jì)的誠(chéng)信考生。 （9）將全省司法行政系統(tǒng)干部培養(yǎng)及監(jiān)獄系統(tǒng)干警警銜晉升納入學(xué)院繼續(xù)教育工作職能。 實(shí)踐的成果