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正文內(nèi)容

第一篇:勞模座談會講話材料(編輯修改稿)

2024-10-01 02:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 獻。因為我們的事業(yè),只有靠我們的辛勤工作,才會有更加燦爛的今天和明天;而我們自身也需要奉獻,因為我們平凡的生命只有在奉獻中才能得到升華和完善。是的,我們不能金戈鐵馬、轟轟烈烈,但我們可以像那些平凡的而又不凡的勞模一樣,立足本崗,兢兢業(yè)業(yè)。我們雖然平凡,一樣能走向不平凡。一位哲人說過:偉大往往是在平凡的夾縫中閃光。同志們、朋友們,亮出你的真誠、執(zhí)著和自信,在平凡的崗位中,讓我們創(chuàng)先爭優(yōu)。因為——平凡是真,奉獻最美。 第三篇:勞模先進創(chuàng)新工作室座談會發(fā)言材料 勞模先進創(chuàng)新工作室座談會發(fā)言材料——發(fā)行局工會主席劉xx 各位領導大家好下面我就發(fā)行局工會開展勞模先進創(chuàng)新工作室活動情況做一簡要匯報有不妥之處請批評指正。今年5月以來我局工會緊緊圍繞市公司工會關于開展勞模先進創(chuàng)新工作室的文件精神和要求結合我局實際以促進郵政報刊發(fā)行快速發(fā)展為目標以發(fā)揮勞模先進引領帶動作用為重點廣泛開展了“創(chuàng)建勞模先進創(chuàng)新工作室”活動努力搭建勞模先進創(chuàng)新平臺打造勞模先進工作團隊推出優(yōu)秀創(chuàng)新項目和先進操作法在提高職工業(yè)務技能水平、加快報刊傳遞時限、優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程等方面起到了積極的推動作用。 主要體現(xiàn)在以下幾個方面 一、廣泛開展突出重點點面結合為促進創(chuàng)新工作室活動廣泛深入的開展我局成立了創(chuàng)建勞模先進創(chuàng)新工作室領導小組。在人教、黨群等職能部門積極配合下領導小組對全局勞模先進情況進行了分析先期指導創(chuàng)建了以XX省勞動模范孫x沂、全國郵政系統(tǒng)先進個人李xx、XX省經(jīng)濟技術創(chuàng)新標兵張x理命名的三個市公司級創(chuàng)新工作室并舉行了隆重的創(chuàng)新工作室掛牌儀式。本著全覆蓋的原則我局工會還深入全局9個部門工會鼓勵支持市公司級先進職工結合各自崗位和業(yè)務特點成立創(chuàng)新團隊又先后幫助指導創(chuàng)建成立了發(fā)行局級創(chuàng)新工作室9個。目前我局創(chuàng)新工作室已達到12個確定創(chuàng)新課題14項其中針對提高職工業(yè)務技能水平的課題5個優(yōu)化作業(yè)流程、加快傳遞時限的課題6個科技開發(fā)的課題3個。 二、注重實效加強宣傳全員推廣我局工會為發(fā)揮好勞模先進在企業(yè)中創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)的帶頭人作用緊密結合生產(chǎn)實際針對薄弱環(huán)節(jié)針對我局生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場分散和勞模先進的不同特點按計劃認真落實方案要求并定期召開領導小組會、部門主席會及時掌握各創(chuàng)新工作室活動開展情況對如何更好的發(fā)揮重點人物特長及如何實施重點項目、實現(xiàn)重點目標進行討論研究。并利用職工代表視察召開座談會等形式加強過程管理深入基層具體組織指導。 一實施崗位練功提高整體分發(fā)質量由于我局一線職工每天站立作業(yè)要不間斷地重復著同一個數(shù)報動作。在報種不同、套張不同、份數(shù)不同、地名不同的情況下統(tǒng)一操作、同時作業(yè)。要在規(guī)定的時間內(nèi)把上千公斤、幾萬份報紙、刊物、通過幾千遍的數(shù)字換算、一份份地從手中點數(shù)、捆扎一些生產(chǎn)單位新職工較多。要想做到快速準確就必須立足崗位刻苦鉆研、苦練基本功。針對這一情況我局工會指導成立了李xx、閻x禹等創(chuàng)新工作室。 各創(chuàng)新工作室采用技術交底授課法、服務細節(jié)觀摩法、技術操作分析法、崗位練功幫教法等多種手段提高分發(fā)業(yè)務技能水平認真總結提煉具有先進理念的崗位工作法使得分發(fā)質量逐步提升。李xx創(chuàng)新工作室針對本科生產(chǎn)業(yè)務繁重、多種用工多的特點確定了《細化崗位工作法、提升分發(fā)質量》的創(chuàng)新課題。從規(guī)范執(zhí)行報紙分發(fā)崗位操作制度入手對數(shù)報、數(shù)刊、扎袋的每一個動作步驟進行分解論證動作的合理性和必要性用錄像的方式分析討論優(yōu)化操作步驟最終歸納出一套切合實際的標準模式通過“每周一練”活動在全科推廣實踐?;顒拥拈_展使全科數(shù)報成績明顯提 升過去數(shù)報1000份能達到1分鐘以內(nèi)由李xx1人變成現(xiàn)在的6人全科職工數(shù)報成績每人都提高了10秒以上他們還采取交叉訓練法改變了以往分發(fā)報紙的只練習數(shù)報分發(fā)期刊的只練習數(shù)刊的傳統(tǒng)模式他們還自制了方便條方便職工熟練掌握500余種報刊代號工作間歇互問互答分發(fā)作業(yè)時互相主動提示職工間形成了比、學、趕、幫、超的氛圍分發(fā)質量明顯提高。 二優(yōu)化作業(yè)流程、加快報刊傳遞時限為加快報刊發(fā)行傳遞時限提高內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)能力適應市場多元化競爭為報刊社、讀者提供專業(yè)化、個性化的服務我局工會指導幫助孫x沂、張x理、徐x利等創(chuàng)新工作室根據(jù)不同的生產(chǎn)作業(yè)要求確定攻關課題。指導他們在工作中全方位分析和研究報刊分發(fā)、投遞的作業(yè)流程認真梳理每個作業(yè)環(huán)節(jié)查找作業(yè)流程、作業(yè)環(huán)節(jié)創(chuàng)新優(yōu)化突破口縮短報刊在局內(nèi)滯留時間推進報刊發(fā)行專業(yè)流程再造。孫沂創(chuàng)新工作室為進一步規(guī)范、優(yōu)化業(yè)務數(shù)據(jù)處理流程確保業(yè)務數(shù)據(jù)準確性達到100和處理時限達到100提出了《優(yōu)化業(yè)務流程加快零售快速郵路時限》的創(chuàng)新課題。 工作室成員針對外埠報
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