第一篇：小型會議小型會議(編輯修改稿)
2024-10-01 01:58 本頁面
【文章內容簡介】 定要做好接待工作，不能讓客人感到冷場。 （三）會后工作 （1）征求與會者對接待工作的意見，并做好記錄。 （2）將訂購的返程票交到與會者手中。 （3）協(xié)助與會者結算費用。 （4）落實返程安排及送行車輛并送站。 （5）通知來賓單位接站。 （6）將會議的有關文字材料整理歸檔。會議記錄的格式：會議組織情況要寫明會議名稱、屆數(shù)或次數(shù)、時間、地點、出席人、列席人、缺席人（包括缺席原因）、主持人，會議記錄內容：會議議程、議題、討論過程、發(fā)言內容、決定事項等。 （7）印發(fā)會議紀要、會議決定事項通知。 小型會議看似簡單，里面卻大有學問，不是隨隨便便就能策劃好的，要經過周密計劃，才能如期順利的進行。在會議開始前還要想到一些突發(fā)事件并想出這些突發(fā)事件的解決方法。有豐富工作經驗的人對此不會多慮，因為經歷本身給予相應的解決之道。但作為初學者，在會議之前，我們可以通過想象感悟和體會自己的假設性突發(fā)事件和解決方案。 雖然這門學修課只有短短的幾個星期時間，但我學到了很多，讓我受益匪淺?；蛟S在不久的將來我能夠把這幾個星期學到的知識學以致用。 參考文獻 1.《辦公室日常事務管理》，梁濤著，2014年出版，黑龍江出版社 2.《行政秘書手冊》 第二篇。小型公司會議制度為加強公司紀律，規(guī)范公司會議管理，提高公司運營質量，降低公司成本，特制定本會議制度。 公司會議制度包括周例會，月總結會等 一、周例會 會議時間：周五9：00 會議地點：經理辦公室 參加人員：各部門負責人 會議內容：匯報內容如下 （1）匯報本周工作完成情況，重點介紹工作中出現(xiàn)的問題和需要改進的地方 （2）匯報下周工作安排 （3）討論發(fā)現(xiàn)的問題，制定解決計劃 二、月總結會
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