第一篇：企業(yè)安全征文稿企業(yè)安全征文稿(編輯修改稿)
2024-10-01 01:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素，因此要搞好；從安全角度看，亂堆和亂放、污染嚴(yán)重，正是事故隱患之一，因此也要整頓。在生產(chǎn)現(xiàn)場往往會出現(xiàn)以犧牲質(zhì)量和安全為代價的現(xiàn)象，比如單純強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)和節(jié)約成本，單純強(qiáng)調(diào)數(shù)量、進(jìn)度等，都具有相當(dāng)大的危害性。 工程技術(shù)管理部門和安全管理部門要互相學(xué)習(xí)，互相支持。如環(huán)保管理的5s理論（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）和質(zhì)量改進(jìn)所采取的一些統(tǒng)計技術(shù)等，安全工作也可以采納。在安全管理中采用安全現(xiàn)場監(jiān)督管理、安全檢查服務(wù)、專兼職安全員制度、安全一票否決等等，質(zhì)量管理工作也可借鑒。在進(jìn)行質(zhì)量整頓時，安全監(jiān)督人員可以參與進(jìn)來，反之亦然。當(dāng)然，這就要求質(zhì)量管理人員要掌握安全監(jiān)督必要的知識和技能，安全監(jiān)督人員也應(yīng)有必要的質(zhì)量管理能力。質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，所以需要一個體系。安全管理也是一個系統(tǒng)工程，完全可以參照建立和保持質(zhì)量管理體系的方法建立、實(shí) 施和保持安全管理體系，如在安全生產(chǎn)條件不具備的情況下，員工有拒絕生產(chǎn)的權(quán)力、還應(yīng)有監(jiān)督他人特別是領(lǐng)導(dǎo)違反安全管理規(guī)章制度的權(quán)力。特別是發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，安全監(jiān)督員應(yīng)有權(quán)暫停生產(chǎn)，并對一些嚴(yán)重影響安全或可能造成重大安全事故的過程應(yīng)進(jìn)行記錄。 建立并存的質(zhì)量、安全長效管理機(jī)制，將安全管理當(dāng)成一種專業(yè)，作為企業(yè)的一種文化的高度來重視，實(shí)現(xiàn)安全管理可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的安全管理基礎(chǔ)。 生產(chǎn)部：金濟(jì)根2014623 第四篇：煤礦企業(yè)文化征文稿煤礦企業(yè)文化征文稿： 煤礦溫暖的家庭，煤礦溫暖的家庭，璀璨的明珠溫暖的家庭 有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動的脈搏；我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。那么應(yīng)該如何來理解企業(yè) 文化呢。企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力；更是企業(yè)立足市場的源泉。 彈指一揮間，我們煤礦投產(chǎn)至今已經(jīng)走過了整整三年多，三年多的拼搏創(chuàng)業(yè)、三年的風(fēng)雨兼程，流金的歲月見證了我們?nèi)素?fù)重前行、開拓創(chuàng)新的堅實(shí)足跡。在這三年多的時間里，為了礦井的發(fā)展，我們所有員工識大體、顧大局，舍小家、顧大家，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，用勤勞的雙手描繪了礦山的宏偉藍(lán)圖。光陰似箭，歲月如梭。幾年間，煤礦籌建者們用辛勤的汗水和顆顆赤誠之心，譜寫了一篇又一篇艱苦奮斗的壯美詩歌。 伴隨國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，沐浴改革開放的時代春風(fēng)。在近半個世紀(jì)的風(fēng)雨歷程中，臨礦礦業(yè)集團(tuán)煤礦始終勇立時代潮頭，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，立志打造一個國內(nèi)知名企業(yè)。幾年來，煤礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持不斷深化改革，深挖內(nèi)潛，煤產(chǎn)量穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升，企業(yè)綜合形象好的礦井發(fā)展之路。礦領(lǐng)導(dǎo)充分利用新建礦井可塑性強(qiáng)的有利條件，通過健全安全管理制度，加大職工安全教育培訓(xùn)力度，推廣“手指口述”工作法，規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為；通過加大設(shè)備管理力度，完善“一通三防”等安全基礎(chǔ)設(shè)施，改善了物的不安全狀態(tài)；通過強(qiáng)化“雙基”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，突出現(xiàn)場精細(xì)化管理。 近年來，煤礦緊緊圍繞建設(shè)裝備精良、管理科學(xué)、高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全型
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