督查室個(gè)人年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-01 00:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理工作進(jìn)行重點(diǎn)督查；在對(duì)賣(mài)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行督查時(shí)，我們更多的是采取暗訪的方式，重點(diǎn)檢查賣(mài)場(chǎng)的防火、防盜工作； 采取新方法，新思路解決遺留問(wèn)題。在一些安全遺留問(wèn)題上，我們嘗試著用更為行之有效的方式方法來(lái)解決問(wèn)題。如鴻運(yùn)數(shù)碼廣場(chǎng)高壓配電房連鎖開(kāi)關(guān)的問(wèn)題，每一次的全司性安全大檢查都會(huì)把它列為重大安全隱患，但是近兩年的時(shí)間過(guò)去了，這個(gè)問(wèn)題一直沒(méi)有得到根本解決，10月30日，我們針對(duì)這個(gè)問(wèn)題特地向鴻運(yùn)數(shù)碼廣場(chǎng)下達(dá)了《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改通知書(shū)》，明確要求一個(gè)月內(nèi)必須向集團(tuán)公司安委會(huì)上報(bào)可行的解決方案，11月22日，鴻運(yùn)數(shù)碼廣場(chǎng)上報(bào)了相關(guān)工作報(bào)告，高壓配電房連鎖開(kāi)關(guān)更換已經(jīng)進(jìn)入流程審批階段，在近期內(nèi)將得到妥善解決； 認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和總裁辦公會(huì)議的各項(xiàng)決議。如：在4月1日的“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作”電視電話(huà)會(huì)上，明確了要在集 團(tuán)公司全面推行“改進(jìn)工作作風(fēng)十條規(guī)定”的決議，4月17日，督查室會(huì)同人力資源部專(zhuān)門(mén)對(duì)全司“改進(jìn)工作作風(fēng)十條規(guī)定”的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，先后查出9名員工在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的事情并在oa上予以通報(bào)，違紀(jì)員工所在的單位（部門(mén)）根據(jù)公司的規(guī)章制度也在第一時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行了處罰。經(jīng)過(guò)全司性的大檢查之后，集團(tuán)公司的工作作風(fēng)得到進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變，員工的勞動(dòng)紀(jì)律，工作效率大大提高； 組織召開(kāi)了一次專(zhuān)門(mén)性、全司性的安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議，開(kāi)展了一次全司性安全大檢查。6月22日，集團(tuán)公司召開(kāi)全司安全管理工作會(huì)議，會(huì)議部署了十項(xiàng)工作，董事長(zhǎng)謝輝提出九點(diǎn)要求，特別明確指出，要在集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)行“安全一票否決制”。會(huì)議安排6月至9月為全司性的安全大排查、大整改時(shí)段。6月27日至7月9日，由集團(tuán)執(zhí)行總裁肖躍保帶隊(duì)，集團(tuán)公司安委會(huì)對(duì)全司“四大行業(yè)版塊”進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，共查出安全問(wèn)題20處，我們現(xiàn)場(chǎng)要求各子公司高度重視存在的問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)照整改到位，將整改情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，確保全司的安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處； 協(xié)助集團(tuán)公司安全顧問(wèn)肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制，已通過(guò)綜合管理中心部門(mén)會(huì)議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團(tuán)公司各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、管理職責(zé)、管理重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查和整改的力度，從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。 二、《共創(chuàng)之聲》編輯工作 督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外，還肩負(fù)著企業(yè)報(bào)刊《共創(chuàng)之聲》的編輯、出版、發(fā)行工作。一年來(lái)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及全司上下員工的關(guān)心和鼓勵(lì)下，《共創(chuàng)之聲》得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大員工的一致好評(píng)。 2013年共出版《共創(chuàng)之聲》12期，刊登各類(lèi)稿件221篇，其中企業(yè)新聞119篇，其余稿件102篇。在這些刊發(fā)的稿件中，展 示了我司基層員工愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)等良好品質(zhì)，在集團(tuán)公司內(nèi)外引起 了良好的反響； 為深入反映一線員工的工作狀態(tài)、精神面貌，提高報(bào)紙的可讀性，使之更具“共創(chuàng)”特色，我們根據(jù)實(shí)際，適時(shí)推出了“身邊雷鋒，共創(chuàng)好人”、“共創(chuàng)明星”、“情感故事”等新欄目，大張旗鼓地宣揚(yáng)那些兢兢業(yè)業(yè)做事，實(shí)實(shí)在在做人的普通員工，從而形成了一個(gè)積極向上的工作氛圍； 組織召開(kāi)了一次通訊員座談會(huì)。為了更好的做好企業(yè)宣傳工作，深入發(fā)掘基層員工中間的閃光點(diǎn)。去年10月18日，我們組織召開(kāi)了《共創(chuàng)之聲》業(yè)余通訊員座談會(huì)，董事長(zhǎng)謝輝親臨會(huì)議，并勉勵(lì)廣大業(yè)余通訊員，在今后的稿件采寫(xiě)中多反映基層心聲，宣傳企業(yè)形象，弘揚(yáng)企業(yè)正能量； 積極向其他報(bào)刊推薦員工撰寫(xiě)的稿件，擴(kuò)大企業(yè)影響力，提高企業(yè)知名度。房地產(chǎn)事業(yè)部總工程師凌飛的篆刻作品被《湖南
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