電建汽機(jī)工地總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-01 00:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 長的一年。這一年的見習(xí)經(jīng)歷給我很好的上了一課，提高了我的思想素質(zhì)，鍛煉了我的獨(dú)立生活能力，提升了我的工作能力和素養(yǎng)，為我以后更好的適應(yīng)工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)然，初入職場，難免經(jīng)驗不足，在業(yè)務(wù)知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，專業(yè)技能也得到了加強(qiáng)。 在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，更好更出色的完成電建工作，做一名合格的電建員工，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進(jìn)步。 第四篇：汽機(jī)優(yōu)秀班組總結(jié)汽機(jī)優(yōu)秀班組總結(jié) 臨近年末，回顧這一年來的工作情況，我們汽機(jī)運(yùn)行丁班是一個具有團(tuán)隊精神、顧大局、識大體的班組，全班員工在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全班員工的共同努力下，在公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)中取得了較好的成績，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，對不合格和有疑問的工作票堅決不予執(zhí)行，制止無票工作，保證了全年兩票的合格率達(dá)100%。重大操作，開停機(jī)數(shù)次，均未出現(xiàn)異常情況。 一、四班運(yùn)行期間 、嚴(yán)格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面，認(rèn)真貫徹落實安全第 一、預(yù)防為主的工作方針，均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平。 ，提高崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。圓滿完成了公司、車間安排的學(xué)習(xí)任務(wù)并取得了較好的考試成績，沒有遲到曠課的現(xiàn)象發(fā)生。 ，減少資源浪費(fèi)。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益，因此，我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀，必須做好節(jié)能降耗工作，每個人都要樹立節(jié)能意識，從自己身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，節(jié)約一滴水一度電，嚴(yán)格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經(jīng)濟(jì)效益的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二、四班運(yùn)行供熱期間 ，啟動的機(jī)組多。人員分散，技術(shù)力量相對薄弱，我們班采用技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、假事故演習(xí)等形式進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作，以滿足安全生產(chǎn)的需要。特別在供熱問題上進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，防止出現(xiàn)安全問題，特別是車間領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)培訓(xùn)課上進(jìn)行講解，豐富了員工運(yùn)行操作經(jīng)驗，提高了崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。 ，根據(jù)供熱需求及時調(diào)整直供水溫度及供汽參數(shù)，達(dá)到機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益最大化。要求加大對設(shè)備的巡回檢查力度，做到對運(yùn)行設(shè)備健康狀況心中有數(shù)，做好設(shè)備的定期試驗及輪換工作。 、樹立一支具有團(tuán)隊精神的班組。在班組管理方面，一方面堅持人性化管理，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個良好的心態(tài)，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊精神和執(zhí)行力意識，樹立層層負(fù)責(zé)的安全意識，樹立對上級正確命令堅決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力，保證安全工作的順利進(jìn)行。工作中存在的問題及不足 ，人員管理上還有不到位的地方。 。 ，運(yùn)行分析還不夠，分析不及時。 、及定期切換試驗制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。 。改進(jìn)措施。 ，要全方位進(jìn)行大膽管理。 ，提高理論技術(shù)水平。 ，加強(qiáng)技術(shù)分析， 、及定期切換試驗制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度，確保安全工作的順利進(jìn)行。 ，要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備及運(yùn)行方式的研究，提出有價值的創(chuàng)新及合理化建議?？傊?，在今后工作中要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致，努力把自己的本職工作做的更好。 汽機(jī)運(yùn)行丁班 第五篇：汽機(jī)班安全總結(jié)汽機(jī)班2012年終安全總結(jié) 回首這走來的一年，似乎去年的丁點(diǎn)回憶還在耳邊縈繞，實是感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細(xì)細(xì)品味，卻
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