電力所創(chuàng)建文明單位工作情況匯報(編輯修改稿)
2025-10-01 00:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 束、促進的良好作用，營造了學習氛圍，幫助員工樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是在繁重的用電抄、核、收檢查及營銷普查等專項工作開展時期，仍不折不扣、定期選送若干名員工到本公司“云石山”培訓基地進行專業(yè)培訓，進一步鞏固了學習成果。今年參加長訓人員共14人，占全所職工的40%；專項培訓共12人次，%。三是竭誠邀請了安全教育部及生產(chǎn)技術(shù)科等有關(guān)部室領導到本所進行授課、講解，并保證每季度組織一次以上班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行交流學習，從而豐富了學習內(nèi)容，激活了學習形式，使員工增長了見識、提高了專業(yè)素養(yǎng)。通過多法并舉，使我們的員工隊伍逐步具有了忠于職守、精益求精的工作態(tài)度，業(yè)務精通、勇于創(chuàng)新的工作能力，吃苦耐勞、團結(jié)拼搏的高尚精神，遵章守紀、一絲不茍的嚴謹作風，廉潔奉公、服務社會的優(yōu)良品格，熱愛集體，大局為重的寬闊胸懷，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新奠定了基礎。 （三）、重抓安全工作，為創(chuàng)文明單位打牢了基礎 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒主題，更是能否創(chuàng)建“文明單位”的保證。本所始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，不斷加強安全生產(chǎn)教育培訓，落實安全責任制，加大考核力度，簽訂安全責任書。利用各種形式開展安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。每月及時召開安全分析例會，每季開展安全大檢查。平均每季檢查消除隱患、缺陷40處以上，到目前為止已整改完35個臺變，低壓線路上百公里。從而使設備完好率達100%，%，電壓合格率達91%，達到國家標準。通過對職工及設施的齊抓共管，大大夯實了安全生產(chǎn)基礎，保證了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。到目前為止，連續(xù)7年本所未發(fā)生安全事故，每年都有員工被公司評為“十佳安全員”。 （四）、技術(shù)革新，兩個效益顯著，體現(xiàn)了創(chuàng)建活動實效 一是建立健全了各種營銷管理制度（營銷分析、理論線損計劃、反竊電檢查），進一步規(guī)范供用電行為。二是做到了配電設置合理，實行優(yōu)化無功補償，采取月、季度理論計算線損分析，合理細化、量化指標，有降損計劃、降損措施及實施方法，宏觀降損節(jié)能。三是努力開拓電力市場，增供擴銷，努力減少非計劃性停電。四是建立了
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