電業(yè)局依法治企工作匯報(編輯修改稿)
2024-10-01 00:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作。按卓越績效評價模塊分工，委員會下設6個專項小組，定期召開推進會議，推進卓越績效管理具體事宜。二是制訂方案，有序推進。組織專業(yè)部門骨干人員32人，悉心研究卓越績效管理系列文件，結(jié)合實際經(jīng)營情況，制定卓越績效管理工作方案，明確各職能部門職責、具體任務、考核標準及完成時限。三是廣泛動員，強化培訓。召開卓越績效體系應用啟動會，深度融合專業(yè)管理具體工作，大力宣貫卓越績效評價工作導則、評價大綱和評價宣傳培訓手冊，并通過考試方式檢驗員工學習效果。四是客觀自評，強化提升。制訂卓越績效自評價工作方案和計劃，對照導則和大綱要求，廣泛收集自評價文件資料和數(shù)據(jù)，為后續(xù)分析管理優(yōu)勢和短板奠定評價依據(jù)。 （四）“兩學一做”學習教育情況 制定“兩學一做”學習教育實施方案和學習教育工作計劃，召開啟動會，講授專題黨課7期，制訂個人學習計劃93份，采用“自上而下”和“自下而上”兩種學習方式，實現(xiàn)學習教育“全員、全過程、全覆蓋”。 （五）其他重點工作情況 探索本質(zhì)安全新路徑。逐級落實安全責任，認真開展春、秋季安全大檢查，消除缺陷2546處。加強安規(guī)教育培訓，持之以恒反違章。加大電力設施保護力度，在市規(guī)劃局進行電力設施存檔，對需要爆破、開挖、取土
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