獨家原創(chuàng)-廠創(chuàng)建精神文明單位工作匯報(編輯修改稿)
2024-10-01 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動，增強了企業(yè)的凝聚力和團隊精神。以反映企業(yè)發(fā)展歷史和文明建設(shè)成果為主要內(nèi)容的廠綜合陳列室被列為**市愛國主義教育基地，每年接待來訪人員4000人次以上。 （三）特色愛心行動，塑造良好社會形象。 熱心公益事業(yè)，傾情回報社會，大力實施“文明關(guān)愛、扶弱濟困”工程，作為推動和諧社會建設(shè)的首要任務(wù)和體現(xiàn)企業(yè)文明程度的重要標(biāo)志。我廠近年已為“一對一”幫扶城市雙下崗職工解困、資助貧困山區(qū)建學(xué)校、扶助社區(qū)建菜場等累計捐款達數(shù)千萬元。不僅如此，汶川大地震后，員工自發(fā)捐款60萬元，黨員還繳納特殊黨費15萬元。這些都充分表達了廣大員工對社會弱勢群體的關(guān)愛之情，體現(xiàn)出企業(yè)和員工崇高的社會責(zé)任感。 （四）特色培訓(xùn)運動，體高員工隊伍素質(zhì)。 堅持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，為員工創(chuàng)造一種能充分挖掘個人潛能和施展才華的工作環(huán)境和氛圍，與清華大學(xué)、南京大學(xué)、東南大學(xué)等著名高校建立了密切關(guān)系，多渠道、多模式地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，形成學(xué)習(xí)無處不在、教育無處不有的靈活學(xué)習(xí)機制。鼓勵職工學(xué)位進修，鼓勵職工出國留學(xué)。為我廠高素質(zhì)技術(shù)人才需要提供源源不斷的活水源。 三、推行三大制度，打造陽光企業(yè)，民主管理科學(xué)規(guī)范。 （一）推行民主參政制度，改進管理模式。 工作中對重大的決策以及涉及員工切身利益的改革方案等重大問題都要提交職代會審議，每年開展合理化建議活動，適時召開各種座談會，廣泛征求大家的意見和建議，以達到?jīng)Q策的民主化和科學(xué)性，從而搭建了員工共同參與、共謀發(fā)展的平臺。利用家訪、談心等方式，及時為職工化解思想和工作中的矛盾，使企業(yè)呈現(xiàn)出政通人和的良好氛圍。 （二）推行“廠務(wù)公開”制度，完善議事機制。 我們一是堅持實行職工代表大會制度，每年召開兩次職代會，有效發(fā)揮職代會對企業(yè)重大決策的審議權(quán)、對職工生活福利的決定權(quán)、對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議的監(jiān)督權(quán)、業(yè)務(wù)招待費使用的知情權(quán)等。二是建立工會委員會議事制度。職代會雖是廠務(wù)公開的基本形式，但受屆次會
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