法院王集法庭黨建工作交流材料(編輯修改稿)
2024-10-01 00:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理機(jī)制和建立健全監(jiān)督機(jī)制。與黨建工作相適應(yīng)，近年來，我庭進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善了法庭的各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是健全了庭長管理臺(tái)帳、訴前調(diào)解工作臺(tái)賬、法庭月成果臺(tái)帳等，不斷提升法庭的規(guī)范化水平。在法庭的來信來訪接待制度上，推行來信來訪接待的“三化”制度，即堅(jiān)持做到來信來訪接待工作“正?；⑷宋幕?、及時(shí)化”，以便做好來信來訪群眾的法律解釋和情緒疏導(dǎo)工作。三、抓機(jī)制、重創(chuàng)新，努力提升審判質(zhì)效。當(dāng)前黨組織對(duì)我們基層法庭的期望和要求越來越高，要推進(jìn)工作不斷邁上新臺(tái)階，就必須創(chuàng)新工作方法。多年來，我們緊緊圍繞黨對(duì)司法工作的要求，響應(yīng)群眾呼聲，以公正、公開、高效為重點(diǎn)，以健全工作機(jī)制為抓手，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作方法，不斷推動(dòng)工作上臺(tái)階。法庭始終以審判執(zhí)行工作為中心，緊緊圍繞質(zhì)效指標(biāo)開展好工作，法庭每月、每季度都認(rèn)真對(duì)審判質(zhì)效指標(biāo)進(jìn)行分析，及時(shí)掌握存在的問題，制定出解決方案，法庭20XX年質(zhì)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“五升、五降、兩無”的良好局面，實(shí)現(xiàn)了均衡結(jié)案和案件的良性循環(huán)。我庭還積極開展社會(huì)管理創(chuàng)新，推進(jìn)多元化矛盾糾紛解決機(jī)制的建立。以王集法庭為中心，組織轄區(qū)八個(gè)派出所、兩個(gè)交警中隊(duì)，開展“庭所（隊(duì)）共建”活動(dòng)，建立了“社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解”等“六項(xiàng)機(jī)制”，從而實(shí)現(xiàn)了“能動(dòng)司法”與“民生警務(wù)”的有機(jī)結(jié)合，有效地從源頭上，預(yù)防和減少了涉訴涉法矛盾糾紛的發(fā)生。20XX年，%，%，%。法庭各項(xiàng)質(zhì)效指標(biāo)均居全市前列。未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件。《人民法院報(bào)》、《中國法制網(wǎng)》等多家媒體相繼對(duì)此舉措進(jìn)行了宣傳報(bào)道。法庭還堅(jiān)持與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校和諧共建。并繼續(xù)與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行對(duì)村一級(jí)進(jìn)行矛盾糾紛發(fā)案考核，推廣村一級(jí)矛盾糾紛處理機(jī)制，在轄區(qū)營造良好的法制環(huán)境。法庭在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合服務(wù)中心設(shè)立調(diào)解工作站，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪
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