法院開展三看活動情況匯報材料(編輯修改稿)
2024-10-01 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不夠，為此院紀(jì)檢部門切實轉(zhuǎn)變執(zhí)紀(jì)理念，由“盯人”轉(zhuǎn)為“盯權(quán)”，并相繼完善了《實施廉潔勤政保證金考核制度》、《督查違反“五個嚴(yán)禁”制度》、《廉政檔案制度》、《誡免談話制度》等項廉潔規(guī)范制度，至今為止，我院干警效能投訴率為零，違法違紀(jì)被查處率為零，信訪舉報數(shù)持續(xù)下降。為切實做到用感情留人，創(chuàng)和諧法院，堅持認(rèn)真關(guān)心干警生活，推行人性化管理，干警生日必訂送蛋糕、賀卡等禮物，定期組織干警身體檢查，盡力讓干警在院食堂吃得好、吃得衛(wèi)生。 二、注重堅持不懈地抓好制度建設(shè)，機關(guān)規(guī)范化建設(shè)有了新變化，新提高。 兩年來，始終堅持從問題調(diào)研中來，以健制度、強管理、促實效為工作主線，以推進“零差錯”管理、“無縫隙”管理為手段，做到了用制度管人管事管案，始終堅持嚴(yán)明制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)管理、嚴(yán)格要求，嚴(yán)密監(jiān)督。通過深入總結(jié)工作成績和經(jīng)驗，認(rèn)真分析新形勢和新任務(wù)，我們專門集中精力，花了大量時間修撰并形成了包括司法人事管理、司法政務(wù)管理、司法審判管理、黨務(wù)工作、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)等在內(nèi)的完善的制度體系。今年，我院共修訂制度項，新建制度項，形成計萬余字的《法院干警行為規(guī)范管理制度》一書印發(fā)全院干警執(zhí)行。 三、注重堅持不懈地抓好審判質(zhì)效，法院審判質(zhì)量有了新變化、新提高。 在抓審判質(zhì)效方面，堅持部門目標(biāo)化管理與個人績效評價體系兩條腿走路。為此，我們在全院范圍內(nèi)全面推進目標(biāo)化管理，通過實施審判流程管理制度，完善立案、庭審、裁判、評查、執(zhí)行、歸檔、統(tǒng)計各階段相互制約協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的審判執(zhí)行程序。成立目標(biāo)管理考核辦公室，制定各部門百分制量化考核辦法，做到了細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)，職責(zé)明確，要求具體。形成了完善的審判績效評價體系，在立案正確率、案件審結(jié)率、當(dāng)庭宣判率、縮短
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