法院以來工作情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-30 23:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提高。 二是，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，打造團(tuán)隊(duì)精神。相繼開展了“責(zé)任”、“落實(shí)”、“崗位”等專題教育活動(dòng)，努力促使干警做到為自己負(fù)責(zé)，為所在的庭室隊(duì)局科辦負(fù)責(zé)，為法院整體負(fù)責(zé)，為人民群眾負(fù)責(zé)。倡導(dǎo)整體觀念、團(tuán)隊(duì)精神和共榮共損的患難意識(shí)，時(shí)刻自省、自律、自重、自勵(lì)，在言行上維護(hù)法院形象，具體在審判和執(zhí)行上就是講究司法禮儀，講公正和效率，在業(yè)外要時(shí)刻想著自己是法院的工作人員，樹立人民法官、人民法院良好的形象。 三是，引導(dǎo)干警積極向上的心態(tài)。采用組織制定標(biāo)準(zhǔn)、干警自薦爭創(chuàng)的方式，開展?fàn)幃?dāng)辦案能手、調(diào)解能手、司法行政管理能手、廉政標(biāo)兵、維護(hù)法院形象標(biāo)兵及優(yōu)秀法警、優(yōu)秀書記員活動(dòng)，激發(fā)干警的工作熱情和積極性。2005年全院產(chǎn)生了13名辦案能手、10名管理能手、10名廉政標(biāo)兵、10名維護(hù)法院形象標(biāo)兵、5名優(yōu)秀法警、5名優(yōu)秀書記員，遺憾的是沒有產(chǎn)生調(diào)解能手。 四是，對(duì)干警業(yè)內(nèi)業(yè)外行為進(jìn)行了規(guī)范。在完善各項(xiàng)規(guī)范、紀(jì)律的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范干警的業(yè)外行為。 啟動(dòng)八小時(shí)內(nèi)外“形象工程”，把干警“八小時(shí)以外”的重大活動(dòng)納入監(jiān)督范圍，促使干警時(shí)刻認(rèn)識(shí)到自己的一言一行代表人民法院，增強(qiáng)干警的職業(yè)尊榮感； 完善監(jiān)督機(jī)制，探索新形勢(shì)下加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督的新途徑，實(shí)行事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和主動(dòng)監(jiān)督。 設(shè)立干警違法違紀(jì)舉報(bào)中心，并規(guī)定了具體行為規(guī)范和不得有的行為以及懲戒措施，告誡干警八小時(shí)之外也勿忘自己的身份，時(shí)時(shí)處處慎言、慎行、慎微、慎獨(dú)、慎始、慎終，不該說的話堅(jiān)決不說，不該做的事堅(jiān)決不做，不該去的地方堅(jiān)決不去，凡事謹(jǐn)慎第一次，持之以恒，奉公守節(jié)，善始善終，維護(hù)人民法官、人民法院的形象。 五是，挖掘隊(duì)伍潛力。干警個(gè)體的能力是隊(duì)伍基礎(chǔ)，干警個(gè)體能力的組合是形成隊(duì)伍合力的關(guān)鍵。03年以來，我們圍繞工作的整體安排，根據(jù)干警的能力方向、能力層次，進(jìn)行了調(diào)整，今年我們又按照工作的性質(zhì)，對(duì)干警進(jìn)行了劃類管理，整體上將人員分為：審判執(zhí)行人員、審判執(zhí)行協(xié)助人員、法警和行政人員；同時(shí)按照干警的能力重新進(jìn)行了組合。從科學(xué)合理的人員組合上，提高隊(duì)伍的整體合力，挖掘隊(duì)伍潛力，提高整體工作能力。 六是，提高干警的基本素質(zhì)。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重視對(duì)法官的在職培訓(xùn)和學(xué)歷教育。3年派出138人次分別參加國家法官學(xué)院及省、市法院舉辦的培訓(xùn)班，選派8位同志參加北大、山大研究生半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。目前為止，本科以上干警占全院干警的87%?？上驳氖墙衲晡覀儚埱f法庭的徐明一同志順利通過了博士研究生考試，被南開大學(xué)錄取； 引導(dǎo)干警自建理論知識(shí)架構(gòu)，按照各自的工作性質(zhì)組成理論體系，并隨時(shí)更新； 實(shí)施“五個(gè)一”工程。要求每位干警日讀一頁書、年中一次考、開一個(gè)示范庭、交一份裁判文書、寫一篇調(diào)研文章。 按照工作性質(zhì)確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)制干警學(xué)習(xí)。 七是，轉(zhuǎn)變管理觀念，建立了以人性化管理為核心的管理體制。黨組始終把關(guān)心法官成長、體貼法官生活作為隊(duì)伍管理的內(nèi)在追求，以多策并舉溫暖眾人心。 廣泛開展多種形式的談心活動(dòng)，縮短院領(lǐng)導(dǎo)與干警之間的距離，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力。 通過制訂優(yōu)惠政策、創(chuàng)設(shè)深造學(xué)習(xí)環(huán)境等，敦促工作人員提升學(xué)歷，盡快達(dá)到升任法官的要求。 為全體法官建立健康檔案，定期組織法官到醫(yī)院體檢，為他們健康地投入到工作中去，提供了有力保障。全院逐步形成了干警自我管理、自我約束的良好氛圍。 八是，千方百計(jì)抓守法守紀(jì)建設(shè)。 重申嚴(yán)格上下班時(shí)間、工作日中午不飲酒、不得參與賭博等與法官形象不符行為等三項(xiàng)紀(jì)律，班子成員率先做到，并嚴(yán)格檢查落實(shí)。 實(shí)施“跟案查明”，對(duì)上級(jí)批轉(zhuǎn)的和社會(huì)各界反映的案件和事件，逐案逐查清，存在問題的及時(shí)糾正，干警有問題及時(shí)懲戒；對(duì)惡意詆毀人民法院形象的，對(duì)惡意陷害、誹謗法院干警的，組織出面按法律程序處理。 推行廉政誡免談話制度。對(duì)新調(diào)入法院人員、職務(wù)晉升人員、各項(xiàng)審判工作成效顯著擬呈報(bào)表彰干警，特別是對(duì)存在不廉潔現(xiàn)象干警，分別由相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行廉政誡免談話，警鐘
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