法院以來(lái)工作情況匯報(bào)-在線(xiàn)瀏覽
2024-09-30 23:58本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)用。一個(gè)案件是由若干個(gè)細(xì)節(jié)組成的，案件質(zhì)量不僅僅是表現(xiàn)在案件的結(jié)果上，更應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)上。根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，去年，我們重點(diǎn)對(duì)保全、送達(dá)、庭審、文書(shū)制作、文書(shū)簽發(fā)、案件評(píng)查、歸檔等七個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)化，并制定了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；今年已經(jīng)開(kāi)始對(duì)案件審理中證據(jù)的運(yùn)用和法律適用進(jìn)行強(qiáng)化。案件的效率主要體現(xiàn)在審限和執(zhí)限上，我們利用網(wǎng)絡(luò)信息，對(duì)案件的進(jìn)度進(jìn)行三個(gè)階段的提示，利用網(wǎng)絡(luò)提醒主辦法官；除網(wǎng)絡(luò)提醒外，由紀(jì)檢部門(mén)對(duì)審理進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，對(duì)超審限的案件及主審法官進(jìn)行通報(bào)，并給予相應(yīng)的處罰。對(duì)案件各個(gè)方面規(guī)定了系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的案件，給予業(yè)務(wù)庭適當(dāng)?shù)霓k案補(bǔ)助，對(duì)不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的案件，給予業(yè)務(wù)庭適當(dāng)象征性的處罰（從辦公經(jīng)費(fèi)中扣除）。為進(jìn)一步加強(qiáng)案件質(zhì)量的管理，經(jīng)市編制委批準(zhǔn)，我們成立了案件質(zhì)量管理辦公室，選調(diào)了四名業(yè)務(wù)和理論基礎(chǔ)較好的人員為案件督導(dǎo)員。從機(jī)制上解決了質(zhì)量管理的棚架問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了案件質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理。為全面促進(jìn)案件質(zhì)量，建立了案件質(zhì)量評(píng)查制度，由審判監(jiān)督庭對(duì)已經(jīng)審結(jié)的案件，進(jìn)行全面的質(zhì)量評(píng)查，評(píng)查結(jié)果記錄在卷、通報(bào)主審法官及所在部門(mén)。 七是，建立了郵政110和綠色郵政。 三、關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)工作 全院在職干警206人，干部身份123人，工人身份83人，在干部身份人員中，具有法官資格的96人，能夠從事審判執(zhí)行工作的法官93人，減去行政口法官17人，實(shí)際在審判和執(zhí)行一線(xiàn)的僅76人，從事審判和執(zhí)行工作的法官年均辦理案件80件，處于負(fù)荷邊緣，部分法官屬于超負(fù)荷工作狀態(tài)；繁重的工作壓力，使全院干警身體狀況基本上是處于亞健康狀態(tài)。 在隊(duì)伍建設(shè)方面我們圍繞“高境界、高素質(zhì)、高質(zhì)量、高效率”的要求，主要做了這樣幾個(gè)方面的工作： 一是，強(qiáng)化理想信念教育和社會(huì)主義法治理念教育。 二是，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，打造團(tuán)隊(duì)精神。倡導(dǎo)整體觀(guān)念、團(tuán)隊(duì)精神和共榮共損的患難意識(shí)，時(shí)刻自省、自律、自重、自勵(lì)，在言行上維護(hù)法院形象，具體在審判和執(zhí)行上就是講究司法禮儀，講公正和效率，在業(yè)外要時(shí)刻想著自己是法院的工作人員，樹(shù)立人民法官、人民法院良好的形象。采用組織制定標(biāo)準(zhǔn)、干警自薦爭(zhēng)創(chuàng)的方式，開(kāi)展?fàn)幃?dāng)辦案能手、調(diào)解能手、司法行政管理能手、廉政標(biāo)兵、維護(hù)法院形象標(biāo)兵及優(yōu)秀法警、優(yōu)秀書(shū)記員活動(dòng)，激發(fā)干警的工作熱情和積極性。 四是，對(duì)干警業(yè)內(nèi)業(yè)外行為進(jìn)行了規(guī)范。 啟動(dòng)八小時(shí)內(nèi)外“形象工程”，把干警“八小時(shí)以外”的重大活動(dòng)納入監(jiān)督范圍，促使干警時(shí)刻認(rèn)識(shí)到自己的一言一行代表人民法院，增強(qiáng)干警的職業(yè)尊榮感； 完善監(jiān)督機(jī)制，探索新形勢(shì)下加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督的新途徑，實(shí)行事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和主動(dòng)監(jiān)督。 五是，挖掘隊(duì)伍潛力。03年以來(lái)，我們圍繞工作的整體安排，根據(jù)干警的能力方向、能力層次，進(jìn)行了調(diào)整，今年我們又按照工作的性質(zhì)，對(duì)干警進(jìn)行了劃類(lèi)管理，整體上將人員分為：審判執(zhí)行人員、審判執(zhí)行協(xié)助人員、法警和行政人員；同時(shí)按照干警的能力重新進(jìn)行了組合。 六是，提高干警的基本素質(zhì)。重視對(duì)法官的在職培訓(xùn)和學(xué)歷教育。目前為止，本科以上干警占全院干警的87%。要求每位干警日讀一頁(yè)書(shū)、年中一次考、開(kāi)一個(gè)示范庭、交一份裁判文書(shū)、寫(xiě)一篇調(diào)研文章。 七是，轉(zhuǎn)變管理觀(guān)念，建立了以人性化管理為核心的管理體制。 廣泛開(kāi)展多種形式的談心活動(dòng)，縮短院領(lǐng)導(dǎo)與干警之間的距離，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力。 為全體法官建立健康檔案，定期組織法官到醫(yī)院體檢，為他們健康地投入到工作中去，提供了有力保障。 八是，千方百計(jì)抓守法守紀(jì)建設(shè)。 實(shí)施“跟案查明”，對(duì)上級(jí)批轉(zhuǎn)的和社會(huì)各界反映的案件和事件，逐案逐查清，存在問(wèn)題的及時(shí)糾正，干警有問(wèn)題及時(shí)懲戒；對(duì)惡意詆毀人民法院形象的，對(duì)惡意陷害、誹謗法院干警的，組織出面按法律程序處理。對(duì)新調(diào)入法院人員、職務(wù)晉升人員、各項(xiàng)審判工作成效顯著擬呈報(bào)表彰干警，特別是對(duì)存在不廉潔現(xiàn)象干警，分別由相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行廉政誡免談話(huà)，警鐘長(zhǎng)鳴。庭室科隊(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)或受到處罰的，除對(duì)法官和其他工作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰外，對(duì)分管院長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人也分別給予相應(yīng)的“
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