法院辦公室主任先進(jìn)事跡(編輯修改稿)
2024-09-30 23:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事，合理開支，認(rèn)真做好日常開支的審核、報(bào)銷、記賬、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等工作，多年來全院經(jīng)費(fèi)開支、報(bào)銷、工資發(fā)放無一差錯。為了緩解辦公經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)狀，他還先后10余次報(bào)送了20多分追加經(jīng)費(fèi)的申請，共追加經(jīng)費(fèi)38萬元，并想法設(shè)法籌集資金發(fā)放全員干部職工的各項(xiàng)津貼補(bǔ)助。20*年，在葉兆富同志的努力下，我院的財(cái)務(wù)決算被市里評為先進(jìn)單位。 其次是開源節(jié)流，做好節(jié)約工作。古語說。圖難于易，為大于細(xì)。節(jié)約開支是確保全院辦公經(jīng)費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提。自擔(dān)任辦公室主任以來，為了做好這項(xiàng)工作，葉兆富同志頂著巨大的壓力，敢于得罪人，先后在車輛管理、水電管理等方面狠做節(jié)約文章。車輛管理實(shí)行百公里耗油統(tǒng)計(jì)公布制度。在我院車輛先后增加5臺，燃料價(jià)格上漲近1/3的情況下，20*，20*年每輛車用油1萬余元，減少近1/3的油費(fèi)開支，兩年來為全院節(jié)省油費(fèi)近千萬元。在水電管理方面，一是努力爭取到用水計(jì)劃指標(biāo)，徹底扭轉(zhuǎn)了過去因?yàn)橛盟瑯?biāo)而罰款的不利局面，二是采取有效采取措施防治各個辦公室漏水現(xiàn)象，使全院用水從過去每月3000噸水減至現(xiàn)在的每月400噸水，僅節(jié)約水費(fèi)這一項(xiàng)，兩年來就給我院省下七萬多元。 第三是做好辦公室的文檔工作。在葉兆富同志的辛勤努力下，辦公室的檔案管理、會議接待等方面的工作也是井井有條。為了做好全院的檔案管理工作，他還根據(jù)院崗位目標(biāo)責(zé)任制管理的規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制定了《檔案管理辦法》、《文件材料的歸檔范圍》、《立卷歸檔制度》。20*年共整理各類檔案1850卷，4230冊，辦理調(diào)檔查閱800多件，接待外部查閱人員200余人次，查閱卷宗近400卷，
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