法院中層干部工作心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-30 23:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，做好自己的工作。打個(gè)比方，現(xiàn)在院黨組提出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，我們還和以前一樣，馬馬虎虎，不緊不慢地工作，吊兒郎當(dāng)?shù)鼗烊兆?，領(lǐng)導(dǎo)能滿意嗎。你的工作能夠適應(yīng)我院形勢(shì)任務(wù)發(fā)展的需要嗎。不適應(yīng)大局和形勢(shì)，你就要落后，落后就要挨批，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，群眾不滿意，你怎么能夠當(dāng)好這個(gè)中層。這些年來(lái)，自己始終能夠圍繞大局去思想、去工作、去發(fā)揮自己的能量，勤勤懇懇地干好自己的工作，使自己和本部門(mén)的工作沒(méi)有出現(xiàn)偏差。所以，我體會(huì)到提高總攬全局的能力，適應(yīng)形勢(shì)和環(huán)境，擺正自己的位置很重要。記得剛到研究室工作時(shí)，自己有一套工作思路，想盡快把研究室整體工作抓上去，可是當(dāng)時(shí)我對(duì)咱院形勢(shì)和環(huán)境估計(jì)錯(cuò)誤，遇到阻力，使自己的情緒受到影響，感覺(jué)有勁使不上，后來(lái)適應(yīng)了形勢(shì)，各種矛盾和阻力就少了。 二、做好中層領(lǐng)導(dǎo)工作，要不斷提高組織管理能力 組織管理能力是我們做好中層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的這種能力就是執(zhí)政的能力。因?yàn)槲覀兯幍牡匚?、層面不同，談不上?zhí)政能力，而強(qiáng)有力的組織管理能力是我們做好一個(gè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)。就我們法院來(lái)講，院長(zhǎng)的意志、黨組的決策，全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要靠我們中層領(lǐng)導(dǎo)去組織落實(shí)、去實(shí)現(xiàn)法院的目標(biāo)。作為法院整體中的一個(gè)職能部門(mén)，能否各盡其職、各盡其責(zé)，真正把法院的總體工作目標(biāo)落實(shí)好，干警是基礎(chǔ)，中層是中流砥柱。就我們研究室來(lái)講，我是工作的第一負(fù)責(zé)人，自己的表率作用、自己的人格魅力，自己的組織管理能力如何，直接關(guān)系到研
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