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正文內(nèi)容

村支書任期工作總結(編輯修改稿)

2024-09-30 23:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部務公開、辦文、用車、接待、財物管理等內(nèi)部管理工作,從制度創(chuàng)新入手,進一步提高了組織工作的科學性。此外,在組工調(diào)研、信息、宣傳、信訪等工作上,取得了新的成績。 在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認識到工作中還存在著許多不足。如:領導班子和領導干部的思想政治素質(zhì)和領導水平還不能完全適應新形勢發(fā)展的要求;一些干部的責任意識、危機意識、競爭意識還不夠強,平者讓、庸者退、劣者下的有效機制還需進一步健全;發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟還缺乏行之有效的辦法;有些黨員特別是農(nóng)村黨員先鋒作用發(fā)揮還不夠明顯,“雙帶”能力有待進一步提高;新領域尤其是外資企業(yè)黨建工作的覆蓋面還不夠大,等等,所有這些都需要我們在今后的工作中切實加以研究和解決。 新的一年是我市全面貫徹十六大和十六屆三中全會精神,推進大開發(fā)、大建設、大開放的關鍵之年。我們要在市委的正確領導下,深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,堅持解放思想,實事求是,與時俱進,堅持把是否符合“三個代表”重要思想和“三個有利于”作為衡量、檢驗組織工作的標準和尺度,緊緊扣住發(fā)展這一第一要務,緊緊圍繞建設現(xiàn)代化金平湖的總目標和深化“三個年”活動的任務,突出重點,狠抓落實,不斷提升組織工作的層次和水平,以卓有成效的組織工作來推動改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設。 中共XX縣區(qū)委組織部20**年工作總結 20**年,市委組織部在市委的領導和上級組織部門的指導下,緊緊圍繞富民強市、提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標和“三個年”活動、“六大攻堅戰(zhàn)”任務,在組織工作中始終體現(xiàn)解放思想、實事求是、與時俱進這一精髓,善于總結成功的經(jīng)驗,善于從黨員群眾的實踐創(chuàng)造和發(fā)展要求中獲得前進動力,善于組織引導干部和黨員在實踐中加強主觀世界的改造,緊扣發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,取得了組織工作的新進展,創(chuàng)造了組織工作的新經(jīng)驗,為我市的三個文明建設提供了強有力的組織保證。 20**年創(chuàng)新性、特色性的工作成果和經(jīng)驗主要有三項。一是開展公開選拔村級后備干部和探索無候選人直選村黨支部工作。去年,在全市范圍內(nèi)首次開展了公開選拔村級后備干部工作,共有840人報名參加,通過資格審查、面試、考察等程序,擇優(yōu)錄用確定了306人為村級后備干部,其中有61人在村級組織換屆選舉中充實進村干部隊伍,較好地解決了村干部后繼乏人的問題。同時,在總結借鑒村黨組織“兩推一選一公示”、村委會“海選”經(jīng)驗和廣泛調(diào)研的基礎上,按照十六大關于“黨內(nèi)民主是黨的生命,對人民民主具有重要的示范和帶動作用”的要求,以全市村級組織統(tǒng)一換屆為契機,對擴大黨內(nèi)民主進行了有益的嘗試,在村黨支部換屆中創(chuàng)造性地探索開展了無候選人直選村黨支部工作。去年6月28日到7月8日,在新倉鎮(zhèn)16個村全面試點,又在條件成熟的其他4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇7個村,共23個村推行無候選人直選村黨支部班子的方式,%。%。這一與時俱進的突破性舉措得到了上級組織和社會各界的肯定,嘉興和省委組織部《組工情況》介紹了這一做法,嘉興電視臺、浙江衛(wèi)視、中央電視一臺相繼作了報道,嘉興日報雙休特刊整版作了介紹,組織人事報頭版和光明日報內(nèi)參作了專題報道。 二是全面實行機關股級干部聘任制、任期制,強化輪崗交流工作。去年,在全面推行機關中層干部競爭上崗制度的基礎上,又出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門股級干部輪崗交流制度,實行了機關中層干部聘任制和任期制,規(guī)定擔任同一職務和同一科室正副職最長任期。對經(jīng)過競爭上崗新產(chǎn)生的中層干部,在任用方式上一律采用聘任的辦法,聘期為3年,去年對159名中層干部實行了聘任。同時,明確規(guī)定了擔任中層干部的最高任職年齡。男年滿53周歲、女年滿50周歲,不再擔任中層干部,退任一般工作人員。全年共有13名中層干部從崗位上退了下來。還明確規(guī)定了擔任同一職務和同一科室正副職的最長任期。擔任同一職務的最長任期為6年,擔任同一科室正副職的最長任期為9年。去年共有37名任期已滿的中層干部改任其它職務或退任。全年共有111名中層干部進行了輪崗,占機關中層干部總數(shù)的31%左右,其中跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門交流11名。通過輪崗交流,進一步激發(fā)了機關中層干部隊伍活力。 三是對非公企業(yè)黨員全面采用“雙向管理”模式。為有效改變對非公企業(yè)黨員看得見管不著、管得著看不見的狀況,探索了非公企業(yè)黨員教育管理新路子,下發(fā)了《關于對全市非公企業(yè)黨員實行“雙向管理”的通知》,建立了非公企業(yè)黨員雙向管理聯(lián)席會議制度。規(guī)定非公企業(yè)黨員所在企業(yè)黨組織為主管黨組織,居住地村、社區(qū)黨組織為協(xié)管黨組織;黨員除受主管單位黨組織的教育管理和參加活動外,還必須接受協(xié)管單位黨組織的教育管理并參與活動。全年共發(fā)放雙向管理信息反饋表3526張,電話、信函896次,解決問題近100起。 20**年具體工作成效主要體現(xiàn)在以下幾方面: 一、著眼于選好配強新一屆市級領導班子,切實加強市級班子換屆的各項組織工作 認真搞好代表選舉。堅持充分發(fā)揚民主,嚴格依法辦事,注重代表的結構和代表性、先進性,抓好了出席省人代會代表、XX市“兩代會”代表和平湖“兩代會”代表的推選工作。共選舉產(chǎn)生平湖黨代表360名、人大代表219名;嘉興黨代表42名、人大代表49名;推薦省人大代表候選人5名。 認真搞好人事安排。按照上級要求,全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,統(tǒng)籌兼顧,合理安排人事方案。共選舉產(chǎn)生25名市委委員、5名市委候補委員、15名市紀委委員、21名市人大常委會委員,全部符合組織意圖。 切實搞好會務工作。組織和培訓了大會選舉工作人員;嚴格按程序?qū)Ω黝惡蜻x人進行了介紹;改進創(chuàng)新了投票方式等,確保了大會的勝利召開。 二、著眼于提高領導干部的領導水平和執(zhí)政能力,切實加強領導班子和干部隊伍建設 加強干部教育培訓和理論武裝工作。按照中組部、省委、市委的要求,我們堅持以學習十六大精神為主線,加強領導班子和領導干部思想政治建設。制定了進一步加強干部教育培訓工作的意見和20**——2007年全市干部教育培訓實施
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