打造蘇北一流的百億省級開發(fā)區(qū)的幾點思考(編輯修改稿)
2025-09-30 21:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進度。強化第一責(zé)任人、責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)制度，及時協(xié)調(diào)解決問題，縮短項目建設(shè)周期，降低項目建設(shè)成本，把每個進區(qū)項目辦成樣板工程。確保新業(yè)化工、泛迪工藝品、華隆達機械一期工程等項目月底前竣工投產(chǎn)，豪邁照明、華寶科技、華瑞密封條等項目在月底完成設(shè)備安裝、調(diào)試。二是在手項目全力以赴抓開工。重點推進米奇服裝、萊斯比抽油煙機、云海針織服裝、永祿服裝加工及電子、南汽車橋及上機磨床等投資超千萬元的簽約項目，盡快完成項目的立項申報等工作，加快資金到帳，及早開工建設(shè)。組織專門班子，為金龍馬短纖及特種織品、東泰木業(yè)、天宇毛紡、華東藥業(yè)等項目提供全過程、全方位、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全力構(gòu)建項目進區(qū)“綠色通道”。信息項目鍥而不舍抓落實。建立健全項目信息庫，對在手信息進行認真篩選、整理和匯總。對重大項目，區(qū)內(nèi)將明確專人，明確時間，明確要求，堅決把項目攻下來，早日敲定進區(qū)落戶。 園區(qū)以特色論輸贏，以功能比強弱，以品位見高低。打造蘇北一流的百億省級開發(fā)區(qū)必須堅持錯位發(fā)展，以特色求得發(fā)展，以功能贏得優(yōu)勢，以品位獲得持久的吸引力和獨特的競爭力。 去年，開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施計劃投入萬元，按照“高起點規(guī)劃、高品位建設(shè)、高水平管理、高效益經(jīng)營”的原則，積極有序、適度超前推進園區(qū)建設(shè)。 ⒈做特園區(qū)，堅持錯位發(fā)展不動搖?！叭藷o我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，只有堅持錯位發(fā)展，才能有效地避開與其他園區(qū)的趨同競爭。去年，我區(qū)規(guī)劃建設(shè)以增創(chuàng)特色、增強功能為重點。一是全面提升規(guī)劃設(shè)計水準。去年的建筑進一步突出標志性和風(fēng)格化，體現(xiàn)現(xiàn)代氣息，揉進水鄉(xiāng)韻味，致力建成高出蘇北各地開發(fā)區(qū)一籌的現(xiàn)代化園區(qū)。二是加快建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)園。進一步推進森達工業(yè)園、出口加工園和化學(xué)工業(yè)園建設(shè)。按照“產(chǎn)業(yè)集中、建筑協(xié)調(diào)、一園一品”的要求，依據(jù)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，制定近期、中長期發(fā)展規(guī)劃，合理規(guī)劃建設(shè)紡織服裝、油田機械、汽車配件等特色園區(qū)。三是積極推進生態(tài)園區(qū)建設(shè)。良好的生態(tài)環(huán)境，是吸引外資、加快發(fā)展、留住人才、提高園區(qū)競爭力的重要選擇，也是開發(fā)區(qū)的獨特優(yōu)勢。去年，我區(qū)將按照環(huán)境管理體系的要求，加大項目管理力度，切實做好環(huán)境工作，加強園區(qū)與企業(yè)互動，推行循環(huán)經(jīng)濟理念，對各類資源進行科學(xué)利用和充分保護，督促企業(yè)加強環(huán)保，努力實現(xiàn)清潔型生產(chǎn)，以環(huán)境引項目，以環(huán)境促發(fā)展，推進開發(fā)區(qū)社會、經(jīng)濟、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。 ⒉做優(yōu)園區(qū)，堅持高速度
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