房產(chǎn)開發(fā)公司年終總結(編輯修改稿)
2025-09-30 21:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 缺點，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。在新的一年里，工作任務仍很繁重，但對我們來說，既是挑戰(zhàn)，又是機遇。根據(jù)國家房地產(chǎn)研究會權威人士估計，我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控活動，在過去兩年里，取得了很大成績，房地產(chǎn)市場已經(jīng)基本穩(wěn)定。今年國家不再出臺大的調(diào)控措施，20**年將是中國房地產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的一年。我認為，我們XX公司在過去兩年政府宏觀調(diào)控和中國房地產(chǎn)業(yè)界重新大洗牌的嚴峻形勢下，不僅沒有被擊跨，反而挺直了腰，在各方面都變的更加成熟、更加強壯，本身就是一個了不起的成就和勝利。20**年的曙光已經(jīng)在向我們招手，讓我們團結起來，去迎接新的更大的勝利吧。 房產(chǎn)開發(fā)公司年終總結2時光如梭，光陰似劍，轉(zhuǎn)眼二0xx年又成為了歷史的一頁。在這過去的一年中，國家的宏觀調(diào)控對整個房地產(chǎn)行業(yè)的競爭和發(fā)展都起著深遠的影響。在xx集團和集團主要領導的關心和支持下，一年來，公司一面抓好原有項目的建設、交付和資金回籠工作，一面根據(jù)市場變化結合自身實際，不斷摸索，尋求有效的突破。在新方針的指引下，公司全體干部職工團結一致，努力工作，一年來取得了一些成績，現(xiàn)將全年的工作情況總結如下： 一、20**年工作回顧 一、20**年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況： 全年工程新開工面積xx萬m2，施工面積xx萬m2。 全年完成投資額xx萬元，其中xx項目二期工程完成投資額xx萬元，xx項目完成投資額xx萬元，xx項目完成投資額xx萬元，xx項目完成投資額xx萬元，xx項目完成投資額xxx萬元； 全年回籠資金xx萬元，其中xx項目回籠資金xx萬元，xx項目回籠資金xx萬元，xx項目回籠資金xx萬元，其它物業(yè)銷售回籠資金xx萬元，； 全年歸還銀行貸款xx萬元；歸還集團借款xx萬元； 20**年實現(xiàn)利潤xx萬元稅前。其中xx項目xx萬元，xx項目xx萬元。 二、主要工作完成情況 二0xx年，公司主要完成六項工作，簡述如下： xx項目建設全面結束， 一、二期住宅按時交付使用。20**年是xx項目的收官之年，經(jīng)過xx分公司和公司各相關部門又一年的辛勤工作，順利完成水、電、綠化、道路、市政、智能等附屬工程， 一、二期住宅分別于今年三月和十月按計劃進行交付。通過精心準備，整個交付工作順利開展，達到了預期目標，其中交付一期住宅套，車庫、儲藏室間，二期住宅套，車庫、儲藏室間。 xx項目于今年五月順利交付，完成凈利潤上繳萬任務。xx項目是公司今年全面完工交付的又一個主要項目。自年初起，xx公司就抓緊開展工程竣工驗收和交付使用的準備工作，各部門密切配合，對存在的問題進行認真的分析、歸納、總結和整改，最終于5月9日通過規(guī)劃驗收，5月16日通過綜合驗收，5月23日交付使用，比原計劃提前了一個多月。全年上繳利潤xx萬元，完成項目承包1000xx萬元凈利潤上繳目標。 xx項目及xx項目完成計劃進度，主體結構全面封頂。20**年是xx公司開展實質(zhì)性工作的第一年，在這一年中，xx公司在較短的時間內(nèi)，高效、精干、務實地工作，建立健全了公司組織機構、人員配置，規(guī)范了公司各項規(guī)章制度，完成了規(guī)劃設計方案的招標、評審工作，項目施工圖的定向委托設計，土建施工單位的招標工作等。 7月18日，在xx項目現(xiàn)場，隆重地舉行了“xx項目開工典禮”，省建設廳、xx市、集團公司有關領導和xx市當?shù)卣?00余人參加了儀式，通過熱烈的典禮儀式成功地向當?shù)厝嗣裾宫F(xiàn)了“xx”的良好企業(yè)形象和酒店與住宅項目的精彩風貌。下半年，xx公司圍繞質(zhì)量、進度兩條主線開展工作，認真貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量要點，于11月18日全面完成主體結構封頂目標，并順利通過工程質(zhì)量安全認證。 xx公司完成公司組建、項目定位和方案評審工作。自去年年底通過掛牌競買取得xxxx26號地塊后，公司便著手成立xx子公司，先后完成人員調(diào)配、工商注冊、辦公樓裝修等組建工作。通過市場調(diào)研確定項目以中小戶型為主力戶型，以開發(fā)區(qū)及周邊工作的外地人和當?shù)啬贻p人為主，以xx、xx和海寧、桐鄉(xiāng)的投資客為輔的客戶群定位；針對“國六條”細則“90平米70%”的強制規(guī)定對設計院提供的十幾稿修改方案反復推敲、統(tǒng)一意見，最終于10月通過xx區(qū)規(guī)劃領導小組方案評審。 積極應對市場考驗，全年回籠銷售資金xx萬元。自xx年以來的宏觀調(diào)控，對房地產(chǎn)市場的影響是深遠的，xx及周邊房地產(chǎn)市場的也遭受了較大沖擊，居民購房意愿明顯下降，給銷售工作帶來了前所未有的考驗。面對持續(xù)低迷的市場
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