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正文內(nèi)容

房產(chǎn)管理局房屋整治、小區(qū)出新工程工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-30 21:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理,力爭把好事辦好。小區(qū)出新方面,由于涉及居民切身利益的調(diào)整,在拆違和統(tǒng)一出新內(nèi)容方面出現(xiàn)了一批矛盾,宣傳工作的阻力較大。我們采用多種形式,分四個(gè)階段廣泛地開展小區(qū)出新意義、內(nèi)容、措施、成效等方面的宣傳發(fā)動(dòng)攻勢(shì),召開了部分人大代表、政協(xié)委員和專家學(xué)者參加的“舊小區(qū)出新及長效管理座談會(huì)”,充分調(diào)動(dòng)居民群眾的參與熱情和爭取支持,營造良好的工作氛圍。同時(shí),各區(qū)房產(chǎn)局和有關(guān)街道廣泛召開了社區(qū)居民代表座談會(huì),吸取對(duì)出新方案的優(yōu)化意見,為小區(qū)出新工作順利推進(jìn)奠定良好的群眾基礎(chǔ)。 加強(qiáng)標(biāo)化建設(shè),規(guī)范工程管理 根據(jù)多年以來的工作經(jīng)驗(yàn),我們相繼修訂完善并下發(fā)了兩項(xiàng)工程的《工作手冊(cè)》,建立健全了兩項(xiàng)工程的40多項(xiàng)工作制度、規(guī)定和工作流程,并按照工程建設(shè)的定額標(biāo)準(zhǔn)制訂完善了兩項(xiàng)工程的定額標(biāo)準(zhǔn),使兩項(xiàng)工程的管理工作步入了制度化和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,具體工作可以做到有章可循和有標(biāo)準(zhǔn)可依,避免了不必要的重復(fù)勞動(dòng)和資金浪費(fèi)。同時(shí),針對(duì)工程監(jiān)理、工程協(xié)調(diào)、決算審計(jì)等方面,陸續(xù)出臺(tái)了一系列管理規(guī)定,及時(shí)指導(dǎo)和規(guī)范了工作,提高了工作績效。工程實(shí)施中,市、區(qū)兩級(jí)按照有關(guān)規(guī)定,公開對(duì)監(jiān)理單位和工程主要材料進(jìn)行了廣泛的招投標(biāo),降低了工程造價(jià),節(jié)約了有限的工程資金。嚴(yán)格開展工程現(xiàn)場的安全和質(zhì)量管理工作,強(qiáng)化工程監(jiān)理,工程質(zhì)量得到了保證。同時(shí),我們將工程的廉政建設(shè)貫穿始終,監(jiān)察部門全程介入,公布了舉報(bào)電話。各實(shí)施單位與施工單位逐一簽定了廉政公約,加強(qiáng)工程施工中的廉政工作。工程竣工后,我們組織對(duì)兩項(xiàng)工程分別進(jìn)行了全面嚴(yán)格的初驗(yàn)和總驗(yàn)收,工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),出現(xiàn)了XX縣區(qū)武定門外小區(qū)、XX縣區(qū)安康小區(qū)、下關(guān)百花小區(qū)等一批優(yōu)質(zhì)典范工程。 采取多項(xiàng)措施,落實(shí)長效管理 為鞏固提高整治出新成果,長效管理作為兩項(xiàng)工程實(shí)施后的有機(jī)延續(xù),如何落實(shí)到位是關(guān)鍵。市政府批轉(zhuǎn)了《關(guān)于加強(qiáng)全市舊住宅小區(qū)管理工作的意見》,并且近期市政府將出臺(tái)《出新小區(qū)長效管理考核辦法》,明確了出新小區(qū)的適合管理體制、扶持政策。主要內(nèi)容是:要求所有的出新小區(qū)必須落實(shí)長效管理單位,并根據(jù)小區(qū)的軟、硬件的實(shí)際,實(shí)行不同的管理模式,同時(shí)給予了當(dāng)?shù)亟值罓款^負(fù)責(zé)體制、一定時(shí)期兩級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼、小區(qū)資源整合利用等扶持政策。對(duì)建成年代較近、具有一定規(guī)模、配套設(shè)施齊全、物業(yè)管理接受度高的小區(qū),實(shí)施分等級(jí)的物業(yè)管理服
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