房屋報修中心主任先進事跡(編輯修改稿)
2024-09-30 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 水吃，如果白天修理，一樓又不愿停業(yè)，怎么辦。夏xx提出“我們講‘三為’，就是為住戶著想，哪怕我們再困難，也要解決住戶的吃水難，白天不行，早晚干?！钡谝惶鞆耐砩细傻搅税胍梗诹藥讉€小時，終于找到了漏水的方位。第二天，夏xx帶領(lǐng)工人們早上五、六點鐘就到了現(xiàn)場，從一個房間找到另一個房間。當天，管線修好了，地面修復(fù)了，樓上的幾十戶居民吃到了純凈的水，樓下的商業(yè)網(wǎng)點的營業(yè)也沒有受到影響，住戶連聲說：“‘110’報修中心真是為群眾著想、為群眾解難的好隊伍，夏主任是老百姓心目中的好黨員?！? 二、創(chuàng)新管理科學(xué)實踐 夏xx深知，要想更好地為人民群眾服務(wù)，真正意義上地實踐“三個代表”重要思想，就必須提高服務(wù)標準，提升服務(wù)質(zhì)量，時刻了解人民群眾的需求。 “110”報修中心是xx區(qū)房產(chǎn)局在改革開放的新形式下建立起來的，如何真正做到“24小時即報即修，30分鐘到達現(xiàn)場，一次性修復(fù)”。搶修行為沒有章程可循是不行的。夏xx經(jīng)過一段時間的學(xué)習和摸索，在
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