交通檔案信息管理中心主任先進(jìn)事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-16 15:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到提高政府機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和工作效率的目的到交通智能化分六步走的基本思路和方向。 在中心成立之初， XXX 同志為中心今后工作的發(fā)展提出的思路，在中心幾年來從籌備階段走向正常運轉(zhuǎn)，再成為交通建設(shè)與管理系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)不可或缺的技術(shù)保障部門的過程中起到重要的作用。 XXX同志重視中心工作的正?；?、軌道化、規(guī)范化，包括業(yè)務(wù)工作和綜合事務(wù)的正?；?、軌道化、規(guī)范化，實現(xiàn)的方式是制度化和信息化。目前，在 XXX 同志的主持下，中心已經(jīng) 相繼修訂完善了單位內(nèi)部的行政、人事、財務(wù)、政府采購、人事管理、后勤管理、安全生產(chǎn)及廳機(jī)房管理等一系列規(guī)章制度，匯總編制了《 XX 省交通檔案信息管理中心工作手冊》，下發(fā)到每位干部職工手中，以此作為全體干部職工日常工作的行為守則，真正做到以制度管人，以程序規(guī)范行為。其次，中心還開發(fā)了內(nèi)部的項目管理系統(tǒng)，對所涉及的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化管理，工作效率和工作質(zhì)量大大提高。 三、群策群力、作風(fēng)扎實 作為中心的領(lǐng)導(dǎo)，他既尊重老同志又關(guān)心年青同志，樂意聽取同志們的意見。在工作上既對同志嚴(yán)格要求，同志們遇到困難時，又熱心幫助他們 ，做到既布置任務(wù)，又跟蹤過程，把工作落到實處。在學(xué)習(xí)上指導(dǎo)他們，給予年青同志鍛煉的機(jī)會，關(guān)心他們的成長。 信息化工作的技術(shù)含量高，但他能充分發(fā)揮技術(shù)人員的聰明才智，做任何一項工作，首先廣泛聽取各種不同意見，善于使用民主集中的工作方法，集中群眾的智慧，自己也深入研討，當(dāng)事情比較明確時，又能果斷決策，從而保證了工作質(zhì)量和工作效率，如在 OA 的技術(shù)選型和廳機(jī)關(guān)內(nèi)外網(wǎng)結(jié)構(gòu)等方面他就是這樣做的 。 XXX 同志為了將工作做到最好
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