工商局四幫四促落實(shí)方案(編輯修改稿)
2024-09-30 20:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 研討和提出處理的詳細(xì)方法和辦法，指點(diǎn)底層單元進(jìn)行整改。 扎實(shí)深化展開“三個(gè)建立年”運(yùn)動(dòng)，不時(shí)深化“整治開展軟情況，建立效勞型機(jī)關(guān)”任務(wù)。要強(qiáng)化工商干部為底層、為企業(yè)、為個(gè)別私營運(yùn)營者、為廣闊消費(fèi)者效勞的認(rèn)識，以“縮短工夫、順序簡化、熱情效勞”為主旨，接納提早介入、自動(dòng)上門、現(xiàn)場辦公、開設(shè)綠色通道等辦法，疾速處理重點(diǎn)項(xiàng)目市場準(zhǔn)入審批手續(xù)，果斷根絕工商干部“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“推、拖、扯、轉(zhuǎn)”、“吃、拿、卡、要”等行為的發(fā)作。 積極支撐各類市場主體安康開展，仔細(xì)“落實(shí)‘三項(xiàng)效勞’、倡議‘三種優(yōu)化’”、履行“四通”、“五心”效勞、履行“審核合一”審批任務(wù)制試點(diǎn)任務(wù)及“預(yù)定效勞”、“上門效勞”、嚴(yán)重項(xiàng)目專人擔(dān)任處理等一系列詳細(xì)辦法，最大限制為企業(yè)和個(gè)別工商戶供應(yīng)更為便捷、更為人道化的效勞，協(xié)助運(yùn)營戶處理實(shí)踐堅(jiān)苦，有用地拉近工商部分和監(jiān)管效勞對象之間的間隔，增進(jìn)彼此的調(diào)查。 ㈣協(xié)助化解矛盾膠葛，促進(jìn)調(diào)和不變。 注重總結(jié)和運(yùn)用“百家千戶”大走訪運(yùn)動(dòng)的有用做法，對峙以“人民稱心”為規(guī)范，出力進(jìn)步處理新期間人民內(nèi)部矛盾的才能程度，仔細(xì)處理信訪案件，做大好人大建議、政協(xié)提案的回答任務(wù)，并仔細(xì)處理上級指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)，實(shí)在做到事事有回答，件件有回音。 強(qiáng)化監(jiān)管認(rèn)識，狠抓法律效能的進(jìn)步。扎實(shí)展開產(chǎn)物質(zhì)量和食物平安監(jiān)管，加大襲擊和防備傳銷的力度，增強(qiáng)常識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)力度，嚴(yán)峻查處商標(biāo)侵權(quán)違法行為，進(jìn)一步強(qiáng)化反不合理競爭、反壟斷法律任務(wù)，實(shí)在做到“有訴必接、有案必查、嚴(yán)厲法律”，力爭在營建公道有序的市場情況上獲得新的成效 強(qiáng)化維權(quán)認(rèn)識，狠抓消費(fèi)者權(quán)益維護(hù)任務(wù)。持續(xù)展開“12315”五進(jìn)任務(wù)（即進(jìn)商場、超市、市場、企業(yè)、黌舍），增強(qiáng)“一會(huì)兩站”建立，進(jìn)一步拓寬膠葛調(diào)停的“綠色通道”，并抵消費(fèi)申述告發(fā)的相關(guān)信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析匯總，起勁完成消費(fèi)維權(quán)由過后受理處置為主向事前預(yù)警和超前防備改變，實(shí)在維護(hù)社會(huì)調(diào)和不變。 三、任務(wù)辦法 市局及各分局、縣（市）局指導(dǎo)班子要立刻舉動(dòng)起來，深化底層，深化企業(yè)、深化個(gè)別工商戶、深化消費(fèi)者，實(shí)在做到“指導(dǎo)作表率、機(jī)關(guān)作示范、黨員領(lǐng)先鋒”，出力處理底層單元和監(jiān)管效勞對象面對的實(shí)踐堅(jiān)苦，想群眾之所想，真情效勞，想方設(shè)法為群
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