工業(yè)園區(qū)干部作風建設年工作致辭(編輯修改稿)
2024-09-30 20:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦公室、市減輕企業(yè)負擔領導小組辦公室、市葡萄酒發(fā)展領導小組辦公室的職能作用，認真開展好“調(diào)研周”、“懇談日”和“集中攻堅”等活動。各分管領導和有關科室人員要落實責任、撲下身子、開動腦筋、深入研究，真正為破解難題提供思路，提供實招，合力攻堅，切實解決制約發(fā)展的突出問題和企業(yè)普遍關注的熱點問題。要簡化工作流程，到一個科室能辦成的事情就絕不能讓企業(yè)到兩個科去辦，到局一次能辦成的事情就絕不能讓企業(yè)跑第二次，要求企業(yè)報送材料一次能辦成的就絕不能讓企業(yè)報第二次，開一次會議能解決問題的就絕不能開第二次。局機關和系統(tǒng)要真正減少文山會海，切實減輕企業(yè)負擔，為企業(yè)提供實實在在的便利和服務。 （三）大興守紀之風。原來我們有一套規(guī)章制度，有些制度制定得很好，在運行中也收到了一定的效果，但有些問題還沒有得到徹底解決，或解決得不好，主要原因是有些制度還不夠完善，有些制度還沒有落實到位。在“干部作風建設年”活動中，我們要堅持高標準、嚴要求，切實在制度建設和制度落實上下功夫，辦每件事情都要力求有章可循、有據(jù)可依。要認真按照市委提出的建立健全承諾必踐制、首問首辦責任制、限時辦結制、考核評議制、追究問責制五項制度要求，進一步健全和完善我局的各項規(guī)章制度。這里需要強調(diào)的是，今年我們要建立和實施局機關工作人員及職能科室日?？己藱C制，并制定相應的考核辦法。辦法要涵蓋日?？己说姆秶?、內(nèi)容、標準、程序以及獎懲措施，把科室及每個人日常的工作內(nèi)容，比如：平時完成任務情況、行政效能建設情況以及廉潔從政建設情況等，統(tǒng)統(tǒng)納入到考核序列之中，并逐一記錄在案，作為年終考核的重要依據(jù)。通過這種經(jīng)常性、規(guī)范性的考核手段，來檢驗干部的德才表現(xiàn)和科室的工作業(yè)績，以此激發(fā)工作熱情、約束日常行為。從今年起，我們要加大對中層干部的管理力度，逐步引入競爭機制、輪崗機制、問責機制和末位淘汰機制，這方面市委將出臺具體的實施辦法，市委組織部、市紀委將對干部的競爭上崗、輪崗、問責和末位淘汰機制出臺具體方案。在市里出臺具體方案后，我局要在符合客觀實際、實事求是的基礎上，在一些科室率先實行輪崗和競爭上崗，形成按工作、憑能力和用實績求進步的正確用人導向，真正讓那些想干事的人有崗位，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，不干事的人有代價。 （四）大興廉潔之風。我們要建立對機關干部日常工作狀態(tài)和作風建設情況的監(jiān)察機制，發(fā)現(xiàn)“吃、拿、卡、要、報”等違紀行為要嚴肅處理，特別嚴重的要公開曝光。要建立科室廉政工作規(guī)范，組織業(yè)務科室和重點崗位的科級干部以適當形式，向企業(yè)做出廉政承諾，把反腐倡廉的各項要求融入到業(yè)務工作中去。同時，要組織企業(yè)對機關各科室的廉政及工作狀況進行評議，結合年度考核，對評議和考核處在末位的，一年給予“黃牌警示”，連續(xù)兩年受到“黃牌警示”的，其科
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