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正文內(nèi)容

工業(yè)企業(yè)座談會上的致辭(編輯修改稿)

2025-09-30 20:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 主創(chuàng)新扶持力度。要認(rèn)真落實(shí)國家、省、市鼓勵自主創(chuàng)新的政策及《焦作XX縣區(qū)關(guān)于鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的若干意見》的有關(guān)要求,進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性和主動性。二是積極培育高新技術(shù)企業(yè)群體,年底要申報成功12家國家級高新技術(shù)企業(yè)。三是以創(chuàng)促建帶動全局。要以創(chuàng)建國家級高XX縣區(qū)、國家級新型工業(yè)化示范基地和國家級綜合保稅區(qū)為載體,帶動XX縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。四是探索產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級,加快產(chǎn)業(yè)鏈條由單一線條向閉合循環(huán)轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)布局由分散向集聚集群轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品由初粗加工向精深加工、終端消費(fèi)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,大力培育裝備制造業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)。 三要抓投入、增后勁。沒有投入,就沒有產(chǎn)出。今天的投入,就是明天的產(chǎn)出。要充分認(rèn)識到,工業(yè)投資是工業(yè)發(fā)展的潛力所在,后勁所在。各級各部門要圍繞實(shí)現(xiàn)今年全市固定資產(chǎn)投資增長80%的目標(biāo),確保完成工業(yè)投資40億元以上的任務(wù)。一是狠抓項(xiàng)目。對我區(qū)所有工業(yè)投入項(xiàng)目進(jìn)行一次徹底梳理,從項(xiàng)目入手狠抓工業(yè)投入。二是上下聯(lián)動。建立健全工業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)例會制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決工業(yè)投入中存在的各種困難與問題,扮演好工業(yè)經(jīng)濟(jì)第一協(xié)調(diào)人的角色。三是破解四難。抓工業(yè),抓與不抓大不一樣,抓得緊與不緊大不一樣。要盡最大努力解決好地從哪里來、錢從哪里來、人往哪里去、手續(xù)怎么辦四大問題,推動工業(yè)項(xiàng)目落地。四是突出重點(diǎn)。圍繞提升發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢工業(yè)、大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的方針,抓緊抓好一批有市場前景、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和企業(yè)核心競爭力的大項(xiàng)目,以支撐整個XX縣區(qū)工業(yè)的發(fā)展。 四要抓服務(wù)、保增長。要堅持發(fā)展是第一要務(wù),努力把保增長作為各級、各部門的一把手工程來抓。一是落實(shí)分包制度。要將規(guī)模以上企業(yè)實(shí)行分包制度,組建幫扶工作組,一企一策,幫助企業(yè)解決要素保障、政策落實(shí)、環(huán)境改善、項(xiàng)目建設(shè)等方面的實(shí)際困難和問題。各部門要主動服務(wù)、對癥下藥、限期解決,真正把企業(yè)的困難解決到位。辦公室要對問題解決情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。要在職責(zé)履行上更加到位。二要切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)形勢的動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警分析,力求在第一時間把實(shí)際情況摸清、摸準(zhǔn)、摸透,為政府決策提供科學(xué)依據(jù)。要積極幫助企業(yè)解決招工難問題。三要用足用好現(xiàn)有各項(xiàng)政策,切實(shí)幫助企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。要切實(shí)執(zhí)行中央、省、市關(guān)于支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、支持中小企業(yè)發(fā)展的政策意見,想方設(shè)法、千方百計幫助廣大中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)解決融資難、用電緊張等問題。要認(rèn)真貫徹落實(shí)已出臺的各項(xiàng)減負(fù)政策,確保不折不扣落實(shí)到位。市財政每年統(tǒng)籌安排1億元的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)資金,我們也要按照要求安排專項(xiàng)資金,重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)自主創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)和重大項(xiàng)目的招商引資。四要創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。要嚴(yán)格控制針對企業(yè)的各種檢查活動,保證企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。要對那些破壞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和投資環(huán)境的人與事,予以堅決打擊,嚴(yán)肅處理。 五是抓市場、促發(fā)展。面對當(dāng)前日益嚴(yán)峻的形勢,提高管理水平、搶抓市場訂單、增強(qiáng)核心競爭力等方式,業(yè)已成為各大企業(yè)應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的重要舉措。各企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營管理理念,注重經(jīng)營市場,把營銷工作提高到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的層面,這是企業(yè)應(yīng)對市場競爭的需要,是做大做強(qiáng)的重要工具。中軸股份在今年機(jī)械行業(yè)普遍不景氣的形勢下取得了高速發(fā)展就證明了這一點(diǎn)。一是注重營銷隊伍建設(shè)。產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,營銷是關(guān)鍵。營銷工作的好壞直接關(guān)系到特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收,因此必須采取切實(shí)措施,加強(qiáng)營銷隊伍的培育。二是要注重客戶。組織專門團(tuán)隊盡可能多的了解客戶的各種信息和競爭對手的信息,建立專門信息檔案,提高市場反應(yīng)速
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