工業(yè)園區(qū)上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-30 20:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)、黨委研究、結(jié)果公示等環(huán)節(jié)，園區(qū)根據(jù)綜合得分，結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)，黨委研究后，確定了3名部室主任和15名部室副主任的任職人選。實(shí)行干部競(jìng)聘上崗是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、涉及面廣，改革性比較強(qiáng)的工作，因此，我們嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案中規(guī)定的程序和步驟，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和條件，精心組織，周密計(jì)劃，確保了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，比較圓滿。 績(jī)效考核有序推進(jìn)。建立健全激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各部室的考評(píng)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，徹底打破“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的局面。目前，根據(jù)園區(qū)黨委、管委會(huì)確定的全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，突出將項(xiàng)目及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、財(cái)稅任務(wù)、招商引資、融資平臺(tái)建設(shè)、控建拆違目標(biāo)、中心工作等工作任務(wù)進(jìn)行績(jī)效考核，按季度將工作任務(wù)分到各部室，采取季度考核和年終考核相結(jié)合、部室考核和個(gè)人考核相結(jié)合的辦法，真正實(shí)現(xiàn)了“想干事的有舞臺(tái)、干好事的有待遇、干成事的有地位”，使園區(qū)的各項(xiàng)工作在有序推進(jìn)。 三、突出抓項(xiàng)目建設(shè)新的一年，我們牢固樹(shù)立了“抓項(xiàng)目就是抓財(cái)稅、抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”、“以項(xiàng)目論成敗、以項(xiàng)目論英雄”的意識(shí)，完善抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的措施。一是完成了11萬(wàn)伏的高壓電線架設(shè)，完成水
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