對(duì)待工作的態(tài)度的文章(編輯修改稿)
2024-09-30 20:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 閑暇之余，多思考一些與工作有關(guān)的問(wèn)題，多做一些工作計(jì)劃、策劃之類的先導(dǎo)工作。從平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，努力做到“簡(jiǎn)單的事，全力以赴”，這才是我們所推崇的工作態(tài)度。只有態(tài)度端正了，工作效率才會(huì)轉(zhuǎn)化工作的效益。 曾經(jīng)有這么一個(gè)故事。一個(gè)上了年紀(jì)的木匠準(zhǔn)備退休了。他告訴雇主，他不想再蓋房子了，想和他的老伴過(guò)一種更加悠閑的生活。他雖然很留戀那份報(bào)酬，但他該退 休了。雇主看到他的好工人要走感到非常惋惜，就問(wèn)他能不能再建一棟房子，就算是給他個(gè)人幫忙。木匠答應(yīng)了?？墒牵窘车男乃家呀?jīng)不在干活上了，不僅手藝退步，而且還偷工減料。木匠完工后，雇主來(lái)了。他拍拍木匠的肩膀，誠(chéng)懇地說(shuō)：房子歸你了，這是我送給你的禮物。木匠感到十分震驚：太丟人了呀要是他知道他是在為自己建房子，他干活兒的方式就會(huì)完全不同了。你就是那個(gè)木匠。每天你釘一顆釘子，放一塊木板，壘一面墻，但往往沒(méi)有竭心全力。終于，你吃驚地發(fā)現(xiàn)，你將不得不住在自己建的房子里。如果可以重來(lái)但你無(wú)法回頭。人生就是一項(xiàng)自己做的工程，我們今天做事的態(tài)度決定了明天住的房子。 最后，我想告訴大家這么一句話。你也許不能選擇工作本身，但你可以選擇對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度決定一切。 第三篇：對(duì)待工作的態(tài)度對(duì)待工作的態(tài)度 全球暢銷書《把信送給加西亞》中講了這樣一個(gè)故事：1898年，美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里——沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，所以無(wú)法帶信給他。然而，美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢。有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō)：“有一個(gè)叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到?！? 他們把羅文找來(lái)，交他一封寫給加西亞的信。三個(gè)星期之后，羅文穿過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給加西亞——其中的細(xì)節(jié)我們不談，我們知道，故事的結(jié)果是羅文完成了任務(wù)。這是一個(gè)英雄的故事。我們要特別注意的是，雖然當(dāng)時(shí)的問(wèn)題很多，找到加西亞的困難很大，但羅文在接到任務(wù)之后，并沒(méi)有詢問(wèn)過(guò)多的問(wèn)題，也沒(méi)有抱怨為什么。要自己來(lái)完成這個(gè)艱巨的任務(wù)，而是百折不撓地去執(zhí)行。那么，我們每個(gè)人都要問(wèn)自己，在現(xiàn)實(shí)工作中，領(lǐng)導(dǎo)在給你布置任務(wù)之后，你有沒(méi)有類似的問(wèn)題或者抱怨呢。你是不是把信送給加西亞的人呢。轉(zhuǎn)自雖然這是100多年前的文章，并且已被印刷了億萬(wàn)份，但無(wú)論是初讀還是重讀，它一定都會(huì)令你的心情難以平靜，一定會(huì)讓你聯(lián)想到今天的生活和事業(yè)。 “把信送給加西亞”，不管遇到多大的困難，目的地只有一個(gè)。如今的年輕人需要的不僅僅是書本上的知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人的種種教導(dǎo)，而更需要的是一種敬業(yè)精神對(duì)自己肩負(fù)的重任，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成——“把信送給加西亞”。在生活中，那些不論何時(shí)何地，不管有無(wú)監(jiān)督，都努力工作的人，都是能“把信交給加西亞”的人，他們默默地把信接過(guò)來(lái)，義無(wú)反顧地把信送到加西亞的手里，這種人永遠(yuǎn)都不會(huì)被解雇，同時(shí)他們也永遠(yuǎn)不會(huì)為了加薪而罷工?！拔拿鳌本褪菍ふ疫@些人才的一段長(zhǎng)遠(yuǎn)過(guò)程。其實(shí)，這些人無(wú)論要求什么事物，都會(huì)得到滿足的。他們?cè)诿總€(gè)國(guó)家、城市、鄉(xiāng)村，每個(gè)企業(yè)、公司、商店、辦公室都會(huì)受到歡迎，世界急需這種人才，這種能夠把信送給加西亞的人。 一丁點(diǎn)兒的忠誠(chéng)抵得上一大堆的智慧，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)也是對(duì)自己能力的信任。不能好高騖遠(yuǎn)，不要整日抱怨，保持愉快的心情，從善良的角度出發(fā)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴出發(fā)，每個(gè)人都以此態(tài)度對(duì)人，必定有一個(gè)美好的未來(lái)。天才是主動(dòng)性的爆發(fā)。不管是不是夠聰明，但當(dāng)你把身心徹底融入工作，盡職盡責(zé)，處處為公司著想，對(duì)投資人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣報(bào)以欽佩，理解企業(yè)主的壓力，那么，任何一個(gè)老板都會(huì)視你為公司的支柱。一個(gè)組織，如果每個(gè)成員都具有主動(dòng)性，把任務(wù)圓滿地完成，并得到相應(yīng)的報(bào)酬，那么，企業(yè)進(jìn)步，員工快樂(lè)，這個(gè)組織就大有希望。 “把信送給加西亞”代表著一種主動(dòng)、積極、努力的工作態(tài)度。無(wú)論是個(gè)人單位，還是組織、社會(huì)，能夠把信送給加西亞的人越多越有希望。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都要有送信給加西亞的積極主動(dòng)精神，運(yùn)用個(gè)人的一切力量達(dá)到工作目標(biāo)，這才是“把信送給加西亞”的真正內(nèi)涵。其實(shí)道理不用說(shuō)的太多，只有一個(gè)道理，如果一個(gè)人連手中的工作都不能做好，那他在以后還會(huì)有什么作為呢。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人，一個(gè)沒(méi)有緊迫感的人，他會(huì)做好什么事呢。把信送給加西亞的羅文獲得了成功，他的成功其實(shí)并不僅僅來(lái)源于他的執(zhí)著，更來(lái)自于他有一個(gè)能信任他，并能派他去送信的總統(tǒng)，還有能把各個(gè)環(huán)節(jié)都安排的井井有條的上司，更有那在各個(gè)環(huán)節(jié)為他服務(wù)的、沒(méi)有留下姓名的很多的伙伴，是他們共同
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