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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)監(jiān)督科副主任競聘講演(編輯修改稿)

2024-09-30 19:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 度總結(jié)是班長在每個月末對一個月的工作情況的總結(jié), 月計劃完成率進行總結(jié)。包括工作過程中的平安情況、好人好事、違章違紀(jì)、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況(技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計劃完成率)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況(設(shè)備消除率、動靜點和泄露點數(shù)目、泄露率)班組缺勤情況記錄以及缺勤率等。三是定好班組計劃為了保證整個班組工作有條理、準(zhǔn)時有效的進行,要將月度完成的主要任務(wù)。要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃,根據(jù)計劃內(nèi)容,工作項目負(fù)責(zé)人安排好某一階段的工作,使工作有計劃的進行下去,防止工作的盲目性,同時提高工作效率,以便主管部門對所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo)。四是寫好工作總結(jié)(月度總結(jié)和年度總結(jié)) 2勞動管理 認(rèn)為要切實做好以下幾項工作。1班前會、班后會2職工月度考勤記錄;3職工業(yè)績考評記錄;4班組月度獎金分配等。勞動管理是對班組成員的工作效果進行考核和評價的主要環(huán)節(jié)和手段。 3平安培訓(xùn) 要求各個班組必需定期開展平安活動。一是每周一次安全日(周一進行)由班組平安員主持。重點檢查一周平安作業(yè)狀況,為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中平安第一、預(yù)防為主”方針。對無票作業(yè),違章操作及其他違章行為,進行討論分析,對今后平安作業(yè)提出要求和改進措施。學(xué)習(xí)上級有關(guān)平安法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、文件、通報,平安活動記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次,進行評語并簽名。二是搞好培訓(xùn)。為提高檢修人員的技術(shù)水平,抓好檢修質(zhì)量;提高員工的平安
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