安全生產(chǎn)管理目標(biāo)[五篇](編輯修改稿)
2024-09-30 19:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 平面圖，標(biāo)明工程要點(diǎn)和主要施工人員。 按“門前三包”要求，責(zé)成值班人員天天打掃環(huán)境，看護(hù)好綠化，消防等公用設(shè)備，不因施工受到損壞。 施工場(chǎng)地保證道路排水暢通，防止污水、廢水亂流，工地?zé)o積水現(xiàn)象。 各種材料必須按施工平面圖位置堆放，保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆，用后的器材及時(shí)清場(chǎng)，將剩余材料回收到指定地點(diǎn)堆放好，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)。 超過噪音限度的施工作業(yè)，必須控制，盡量安排白天工作，不在夜間使用。 作好施工現(xiàn)場(chǎng)滅鼠蚊蠅工作。嚴(yán)禁賭博，打架斗毆，違者罰款50～100元。 工人進(jìn)場(chǎng)，按身份證進(jìn)行登記造冊(cè)，防止作案人員混編入民工隊(duì)伍中間。 家屬來訪，不準(zhǔn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交談，特別是老人小孩，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火教育，落實(shí)消防措施，配備足夠的滅火器材。 2 施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，設(shè)置廁所并派專人打掃。食堂符合衛(wèi)生要求，建立食堂衛(wèi)生責(zé)任制，保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水，生活垃圾的存放設(shè)有專用容器并設(shè)專人管理，及時(shí)清理。 五、質(zhì)量目標(biāo) 按鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢測(cè)，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；主體工程優(yōu)良率100%；爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。 六、保證措施 （一）安全保證措施 在項(xiàng)目開工前，制定切實(shí)可靠的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，強(qiáng)化營(yíng)業(yè)線施工安全控制，經(jīng)有關(guān)部門審批后，對(duì)參建的所有人員進(jìn)行逐級(jí)分項(xiàng)詳細(xì)的安全技術(shù)交底。重點(diǎn)、難點(diǎn)和存在安全隱患的工程，單獨(dú)編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃，落實(shí)到每個(gè)部門和個(gè)人。 積極建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，施工場(chǎng)地布局合理、道路標(biāo)準(zhǔn)、排水暢通。機(jī)械設(shè)備安裝穩(wěn)固，材料堆放整齊，按標(biāo)準(zhǔn)安裝、架設(shè)電力線路，并裝有觸電保護(hù)器。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醒目的安全標(biāo)語和警示標(biāo)志。生產(chǎn)、生活區(qū)的布置符合防火、防盜、防爆、防雷電、防洪等安全規(guī)定。 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全控制。各級(jí)施工單位針對(duì)易發(fā)傷亡事故的作業(yè)環(huán)節(jié)、部位、設(shè)備等，逐級(jí)確立施工安全控制點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程控制，每個(gè)層次做到有控制點(diǎn)、有控制措施、有檢查責(zé)任人、有檢查頻次、有檢查紀(jì)錄、有整改記載。本標(biāo)段工程以防行車險(xiǎn)性事故、防高空墜落、物體打擊和電傷害、機(jī)械、起重傷害為關(guān)鍵控制點(diǎn)。 （二）質(zhì)量保證措施 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律、條例、細(xì)則，按照鐵道部現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件組織施工。 認(rèn)真執(zhí)行鄭州鐵路局關(guān)于工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、辦法。 嚴(yán)格按國(guó)家、鐵道部有關(guān)監(jiān)理的法律、法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行。 嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系的規(guī)定進(jìn)行操作，落實(shí)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理要求。以預(yù)防為主，加強(qiáng)因素控制，強(qiáng)化質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 ①針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量要求，對(duì)各部門的工作進(jìn)行分解，實(shí)行三級(jí)質(zhì) 3 量管理體系，以“強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，消滅質(zhì)量通病，實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)”為方針，經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查工程師為成員的質(zhì)量管理小組組，各崗位職責(zé)分明，責(zé)任落實(shí)到人。 ②落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證書，做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查質(zhì)量者評(píng)定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人身上。 ③加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，主動(dòng)聽取監(jiān)理工程師的意見，無條件接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督管理。實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。 ④健全內(nèi)部檢查制度，質(zhì)檢工程師由上一級(jí)檢查機(jī)構(gòu)派駐，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、
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