安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書(編輯修改稿)
2024-09-29 00:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體系有關(guān)程序文件規(guī)定，做好 本項目重大環(huán)境因素、重大危險源監(jiān)控工作。 施工管理人員在施工前必須按分部、分項安全技術(shù)交底原則，對 作業(yè)人員進行有針對性、全面交底。 認真組織做好上級安排的“安全月”、“安康杯”等安全活動，使 其真正起到以月促年效果。 加強對施工現(xiàn)場的特行設(shè)備（塔吊、施工電梯、整體提升架、門 架提升機）及民工住室、工棚等臨時設(shè)施的管理工作，杜絕不符 合安全標準的設(shè)施、設(shè)備在現(xiàn)場使用，嚴防群體傷亡時間發(fā)生。 使用本公司塔吊、施工電梯、門架提升機的相關(guān)資料、手續(xù)必須 符合公司和上級規(guī)定要求。外租特行設(shè)備及其分包安裝單位其相 關(guān)要求必須符合公司規(guī)定和“XX省起重設(shè)備安全監(jiān)督
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