【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 采取有力措施，把事故隱患消滅在萌芽中。，“最大的敵人是自己”這句格言，用在安全管理上也是正確的。我們作為企業(yè)的管理者、操作者，是安全生產(chǎn)的最后一道防線，也是最重要的一道防線，保護(hù)自己的重任 就在我們自己的肩上。因此，安全就在我們自己的手中，僥幸必不幸，為難必生難。 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的，值得管理者們不斷深入地研究和探討?？傊?，在鉆井安全生產(chǎn)的過程中，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有把各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到位，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的方針，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，只有這樣才能保證安全生產(chǎn)，才能構(gòu)建和諧。 第三篇：安全生產(chǎn)的重要性安全生產(chǎn)的重要性及措施 “安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”，是我們安全生產(chǎn)工作的管理方針。2010年，公司提出“大建設(shè)”總戰(zhàn)略，要求以大建求大治，全力推行“高效能”工程建設(shè)，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此，各類安全生產(chǎn)管理制度、緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案機(jī)制、考核細(xì)則的制定和完善，執(zhí)行和考核，回顧總結(jié)和優(yōu)化等，就顯得尤為重要。而如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何提高安全責(zé)任意識(shí)，如何保證安全管理措施到位，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。在實(shí)際安全生產(chǎn)管理工作中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，常常存在以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不夠硬，一切只停留在紙上的現(xiàn)象，這就使得各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)，有違公司“以大建求大治，以大治保大建”的戰(zhàn)略方針。因此，規(guī)范和控制人的行為是今年安全工作的關(guān)鍵。只有將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防和過程監(jiān)督中，才是預(yù)防安全事故的有效措施。 安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)，是“大建設(shè)”順利推進(jìn)的有效保障。因此，我們應(yīng)該從以下幾方面著手，努力做好今年的安全生產(chǎn)工作。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突顯重心，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。 要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成三級(jí)安全管控模式。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，嚴(yán)懲再犯、累犯。理到位，就是要理 清頭序，理順關(guān)系，不斷完善日常安全檢查內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法。 與此同時(shí)，我們應(yīng)該始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全和完善安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，實(shí)現(xiàn)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，真正把安全工作落到部門、落到個(gè)人，體現(xiàn)在日常工作行為中；以完善安全生產(chǎn)制度、考核細(xì)則、管理要求為基礎(chǔ)；以各類制度標(biāo)準(zhǔn)為原則，做到組織、措施、督察、考核等一系列工作都落到實(shí)處，落到行動(dòng)中，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、完善制度，細(xì)化考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。2010年，公司提出以規(guī)范制度、加強(qiáng)制度執(zhí)行來推動(dòng)公司管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。為此，公司專門組織力量，對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行了全面梳理、編寫和修正，并開始試行，著手進(jìn)行考核，用經(jīng)濟(jì)手段加以制約的同時(shí)實(shí)行競(jìng)崗制，達(dá)到優(yōu)勝劣汰的目的，以加強(qiáng)員工危機(jī)意識(shí)，提高員工工作自覺性，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高效能運(yùn)作。其中，涉及安全生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容： 一是，對(duì)原有《安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行了修正和優(yōu)化，更具可操作性。梳理并重新任命公司安委會(huì)成員，層級(jí)更清晰，職責(zé)更明確。 二是，為更好控制項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)和低成本生產(chǎn)，有效推動(dòng)公司管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理模式，特推出項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘制，擬定并討論修正一系列考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，包括《項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量安全考核細(xì)則》、《安全文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目經(jīng)理部工程進(jìn)度考核評(píng)分細(xì)則》、《項(xiàng)目全 部驗(yàn)收后6個(gè)月10%獎(jiǎng)金發(fā)放考核細(xì)則》等。 三、強(qiáng)化安全意識(shí)，提高人員素質(zhì)，著力提升安全生產(chǎn)管理水平人是安全生產(chǎn)的第一要素，也是安全生產(chǎn)的主體。為此，安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范各項(xiàng)管理措施，采取“多層次、全方位”的管理手段，將工作的中心放到一線員工，放到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，放到拆遷現(xiàn)場(chǎng)，開展從管理層到執(zhí)行層多層次自上而下的管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。 結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際需要，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自查自糾、抽查督促、考核評(píng)分以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方式，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高員工的工作配合度，提升員工主動(dòng)降低安全風(fēng)險(xiǎn)、防御安全事故的能力。 四、加強(qiáng)監(jiān)督，管理到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作常規(guī)化。 安全工作重在監(jiān)管到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是安全管理工作開展的難點(diǎn)。為此，我們應(yīng)該根據(jù)全年工作實(shí)施計(jì)劃，按照各部門工作實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各類安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司、部門、個(gè)人三級(jí)安全目標(biāo)。 安全監(jiān)督工作，關(guān)鍵要突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。在監(jiān)管過程中，我們應(yīng)始終堅(jiān)持以“以人為本，重在提醒、教育和預(yù)防”為主要原則，做到公平公正，始終站在公司高度辦事，堅(jiān)決摒棄各種個(gè)人色彩，要發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)氛圍。同時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的優(yōu)秀事跡，總結(jié)和推廣安全管理中的好方法，利用現(xiàn)有宣傳平臺(tái)，加大宣傳力度，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)員工的工作積 極性，形成有效的日常安全監(jiān)管機(jī)制。 安全生產(chǎn)工作是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，我們始終要堅(jiān)定信心，持之以恒，不斷細(xì)化和深入開展安全生產(chǎn)管理工作，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善，措施落實(shí)、考核到位，監(jiān)管有力，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)，才能保證“大建設(shè)年”的順利開展。 第四篇：安全生產(chǎn)的重要性安全生產(chǎn)的重要性 第一部分 安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)、 對(duì)個(gè)人的影響