婦幼保健院院長致辭稿(編輯修改稿)
2024-09-30 19:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求還有不小的差距，特別是我們在全員綜合素質(zhì)、管理水平、服務(wù)理念、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、科教能力等方面還存在有薄弱環(huán)節(jié)，嚴重阻礙著現(xiàn)在和將來的發(fā)展，而創(chuàng)建二甲工作不僅提升硬件建設(shè)水平，更注重提升內(nèi)涵建設(shè)，大大促進我院各項工作的全面進步和整體提高，使我們的經(jīng)營管理更加科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化，運行質(zhì)量更健康。使我們的醫(yī)療護理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有新的更大的提高，效益水平更加顯現(xiàn)。使我們公共衛(wèi)生服務(wù)能力更優(yōu)，利用率更高。使我們員工素質(zhì)、核心競爭力提高更快、更強。所以上檔晉級志在必得。 三是，二甲評審是一個艱辛的過程和不小的挑戰(zhàn)，特別是根據(jù)評審要求及驗收時限，既要攻堅，又要沖刺，我們不但要充分認識到二甲評審工作在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中的重要性、必要性，更要認識到緊迫性和艱巨性。這就要求我們?nèi)焊刹柯毠ひM一步增強責(zé)任感和使命感，化壓力為動力，變責(zé)任為行動，團結(jié)一心，堅定信心，搶時間、趕進度，充分發(fā)揚吃苦耐勞、頑強拼搏、敢于勝利的精神，舉全院之力，克服各種困難，確保二甲評審順利通過。 二、著力過程，強化責(zé)任，實現(xiàn)目標 一是，婦幼機構(gòu)創(chuàng)建二甲工作是個系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備條件、技術(shù)水平、人員素質(zhì)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療護理、保健質(zhì)量、基層工作、科研教學(xué)及行政后勤管理等各個部門，有著各自的目標要求，其中目標實現(xiàn)固然重要，但過程更重要，過程工作扎實規(guī)范，目標實現(xiàn)將自然而成，況且，過程工作不但是目標實現(xiàn)的橋梁，更是目標實現(xiàn)以后確保目標更持久，機制更長效，發(fā)展更持續(xù)的根本保證。因此，著
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