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正文內(nèi)容

建設(shè)局局長述職述廉報告(編輯修改稿)

2025-09-30 08:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理部門,而且是一個肩負(fù)著全縣建筑行業(yè)管理、帶領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟工作部門,不僅涉及到點、線的具體工作,而且涉及到全 縣整個建筑行業(yè)面上的工作,實際上是條條與塊塊的結(jié)合,如何來提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平,駕馭全局,我必須學(xué)習(xí),而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。為盡快熟悉這個工作崗位,我在平時工作生活中,努力加強了個人的學(xué)習(xí),一方面學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī),提高自己依法行政,依法管理全縣建筑市場的能力;另一方面,學(xué)習(xí)建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)知識和國家相 監(jiān)理、設(shè)計等方面的知識,力爭對行業(yè)中的專業(yè)性知識有一定程度的了解和掌握;三是主動向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí)。通過三方面知識的不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、研究、實踐,使自身的決策水平、管理水平、業(yè)務(wù)知識水平得到迅速有效的提高。 三、圍繞部門職能開展工作,切實提高工作水平 抓班子,發(fā)揮集體力量,體現(xiàn)整體效能。全局的工作績效如何,關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)班人的團(tuán)結(jié),使班子成員間形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。我注重抓了以下幾個方面:一 是注重抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想上和心理上的協(xié)調(diào),堅持從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),求大同、存小異,做到生活上關(guān)心,思想上交心,工作上放心,從而建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相幫助的真情實感。二是注重重大問題集體研究決定,堅持民主集中制原則,保證了正確決策和實施。三是堅持分工負(fù)責(zé)和相互合作原則。對班子成員做到職責(zé)分工明確,注重發(fā)揮特長,讓他們各負(fù)其責(zé),各司其職,獨立地開展工作。同時,要求既有分工又有合作,以分工發(fā)揮長處,以合作取長補短。四是身體力行,率先垂范,帶頭以 “ 勤、細(xì)、慎 ” 三字要求自己。為保證班子整體優(yōu)勢的發(fā)揮,我堅 持做到尊重年長的、學(xué)習(xí)有專長的,要求別人做到的自己首先做到,以實干體現(xiàn)自我。對班子成員提出的正確意見,積極支持,對不妥意見,努力做好思想工作。由于一班人感情上溝通,工作上合作,相互間配合默契,從而形成了思想上一致,素質(zhì)上對應(yīng),能力上互補,團(tuán)結(jié)一心搞工作,整體效能得到了充分發(fā)揮的大好局面。 抓隊伍,提高職工素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。搞好干部職工隊伍自身建設(shè),是提高效率,轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象的有效途徑。在這方面,我主要抓了以下幾點:一是身先士卒,率先垂范,嚴(yán)格按照先進(jìn)性教育各個階段的目標(biāo)任務(wù),帶動全局干部職工深入開展了黨的先進(jìn)性教育活動,撰寫了黨性分析材料,深刻剖析了自己在宗旨意識、奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識、大局意識等方面存在的不足,對照干部職工及群眾提出的意見和建議,制訂出切實可行的整改意見并付諸實踐,圓滿完成了第一批及第二批先進(jìn)性教育活動的各項目標(biāo)任務(wù),達(dá)到了提高黨員素質(zhì)、加強黨組織建設(shè)、改進(jìn)機關(guān)作風(fēng) 、推進(jìn)廉潔從政、促進(jìn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)要求,切實解決了一批影響改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的突出問題。二是大力開展出精神文明創(chuàng)建活動。提出了 “ 團(tuán)結(jié)務(wù)實、廉潔高效、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為 ” 的城建精神及 “ 用好的制度管理人,用好的載體帶動人,用好的機制激勵人,用好的氛圍影響人 ” 的工作機制,在局機關(guān)制定實施了周五學(xué)習(xí)制度,相繼開展了 “ 爭創(chuàng)省級愛國衛(wèi)生單位 ” 、 “ 爭創(chuàng)縣、市文明單位 ” 及 “ 五比五看 ” 活動,我局于 2024 年 3月被命名為縣級文明單位,在 11 月的省級愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位檢查驗收中名列驗收單位前矛。三是在機關(guān)辦公經(jīng)費非 常緊張的情況下,擠出資金對辦公樓進(jìn)行了整修,粉刷了樓道,硬化了地面,裝飾了大門,購置補充了機關(guān)辦公用電 腦、打印機,為各科室全部安裝了空調(diào),使機關(guān)面貌有了明顯改觀。四是制訂實施了考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度、職工行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范等一整套規(guī)章制度,成立了局督查辦,進(jìn)一步強化各項制度的保障落實,有效增強了機關(guān)人員的集體觀、榮譽觀和遵章守紀(jì)的自覺性。五是推行了周例會、季總結(jié)制度,保證了各科室工作有計劃、有安排、有落實、有效果,提高了全局的辦事效率。六是廣泛開展調(diào)查研究活動。先后組織局班子成員及中層以上干部到新鄭 市、開封縣、鞏義市進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研,吸取他們在城市管理、建筑市場管理等方面先進(jìn)的的經(jīng)驗和做法,學(xué)為已用,同時自己帶頭深入基層,廣泛進(jìn)行調(diào)查研究,先后對城管辦環(huán)衛(wèi)工、城建所綠化工的工作生活進(jìn)行專題調(diào)研,掌握了一線職工工作生活的第一手資料,貼近了與一線職工的感情,也為正確決策提供了可靠的依據(jù)。 抓管理,完成重點工程建設(shè),維護(hù)市容市貌,規(guī)范市場秩序。 我重點抓了五項工作: 一是重點工程的建設(shè)。 對今年我局承擔(dān)的四項實事目標(biāo),推行了責(zé)任制,我擔(dān)任總指揮,每名班子成員負(fù)責(zé)一項工程,做到責(zé)任、制度、措施三落實。 —— 官渡大街東段、城東路、東風(fēng)路整修改造工程。班子成員隨工程施工方、局技術(shù)人員一同進(jìn)駐工地,吃住在一線,對工程進(jìn)行全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,隨時協(xié)調(diào)解決工程施工中出現(xiàn)的問題,保證了各項工程的如期順利推進(jìn)。官渡大街東段、城東路、東風(fēng)路已于七月底全面通車,道路兩側(cè) 31672 平方米的人行道道板鋪設(shè)及道路綠化也已全部結(jié)束。此外,我局還組織力量對城區(qū)愛香路、青東路進(jìn)行了整修改造,對青東路兩側(cè)堵塞淤積水道進(jìn)行開挖清淤,使西環(huán)路以西、二高以東區(qū)域的排水得到徹底解決。 —— 城區(qū)下水道清淤、整修工程。對縣城 41 公里下水道和 公里的明渠進(jìn)行了徹底的清理、打撈、邊坡維護(hù),疏通了向陽路下水道內(nèi)積存了近 10 余年的淤泥和垃圾,并對青年路積水路段和紙廠東的縣城下水道排水口進(jìn)行了整修改造,相繼完成了官渡大街、解放路、建設(shè)路 625 座窨井提升工作,增設(shè)改造了窨井 65 座;對尼桑路 35 座窨井蓋進(jìn)行了更換和改造,經(jīng)受住了今年汛期暴雨的檢驗。 —— 城區(qū)綠化工作。對解放路綠化帶進(jìn)行了徹底改造,完成了解放路中段兩側(cè) 4500 平方米綠化帶的拆除改造,新修了行道樹的水泥方框圍護(hù);完成了老城區(qū)花園、廣場及商都大街、西環(huán)路、北環(huán)路等城區(qū)主干道綠化帶的補植,補植 苗木 72655 棵;完成了西區(qū)緯三路、經(jīng)二路、經(jīng)四路等路段 492 棵行道樹的栽植。 —— 在縣城 5 個街心花園內(nèi)設(shè)置健身器械。投資 23 萬元購買了健身器械,安裝在縣城 5 個街心花園內(nèi),七月底全部安裝到位并投入使用,受到城市居民的好評。 二是規(guī)劃的編修管理。 —— 規(guī)劃編修。抓住市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的契機,配合市規(guī)劃局收集整理市總體規(guī)劃修編的基礎(chǔ)資料 ,協(xié)調(diào)市規(guī)劃局、中規(guī)院將我縣總體規(guī)劃納入市總體規(guī)劃,實現(xiàn)對接,將我縣融入全市發(fā)展的大格局中。參與編制金水東路東延后,金水東路兩側(cè)產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展概念規(guī)劃;配合縣發(fā)改委,深化我縣汽車工業(yè) 零配件生產(chǎn)基地規(guī)劃,使之達(dá)到國家編制的深度;完成了縣重點工程縣污水處理廠選址定位工作。 —— 規(guī)劃管理。重點強化了對縣城西區(qū)的規(guī)劃管理,充分發(fā)揮縣城建設(shè)專家委員會的作用,針對西區(qū)城市建設(shè)特色不突出,品位不高的問題,對縣城西區(qū)按照規(guī)劃要求硬起手腕嚴(yán)格把關(guān),切實提高建筑品位,確保規(guī)劃的嚴(yán)肅性、穩(wěn)定性。同時,加大了 “ 一線六點 ” 和縣城入市口、城鄉(xiāng)結(jié)合部的規(guī)劃設(shè)計建設(shè)工作,努力使建筑風(fēng)格多樣化,提升縣城品位。 三是建筑市場的監(jiān)管。 —— 加強了城建監(jiān)察執(zhí)法隊伍建設(shè)。以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為手段,重點加強了執(zhí)法隊員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),制訂了學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周五下午為學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)縣委、縣政府有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)建筑行業(yè)法律法規(guī);召開報告會,聘請大學(xué)教授就職業(yè)道德、國家形勢等方面做報告,提高機關(guān)干部職工、執(zhí)法隊員的職業(yè)綜合素質(zhì)和實際工作能力,使他們學(xué)法、懂法、用法,并能嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法。 —— 實施嚴(yán)管重罰,加大了對違法違章建設(shè)的查處力度。為使我縣建筑市場規(guī)范有序,今年我局加大
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