高速公路建設工程項目管理總結(編輯修改稿)
2024-09-30 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理有復查。 質量文件有檔案。 （三）事后質量控制 事后質量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質量控制。 組織調(diào)試運行。 準備驗收文件。 組織自檢和初步驗收。 影響施工項目質量的因素，有以下五大方面： 人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔負失誤，以至發(fā)生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。 材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。 機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。 方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。 環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項目經(jīng)理應根據(jù)影響質量的環(huán)境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質量創(chuàng)造良好的條件。施工質量控制的原則： 堅持“質量每一，用戶至上”。 以人為核心。 以預防為主。 堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 三、安全控制 對于安全的管理要依據(jù)以下六項原則執(zhí)行： （一）管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。 （二）堅持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。 （三）堅持貫徹預防為主的方針。
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