采煤工區(qū)決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)保障措施(編輯修改稿)
2024-09-29 23:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。二是進一步明確隱患排查治理的責任，各班班長是本班隱患治理的第一責任者，要按照班組長崗位責任制的要求，每班對工作面范圍內(nèi)進行一次全面的隱患排查，防止出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象。三是強化現(xiàn)場隱患排查治理的考核與處罰，凡是出現(xiàn)在上級安全質(zhì)量檢查、礦安全大檢查、安全專項檢查、安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)察、管理干部現(xiàn)場檢查中查出的問題不整改的，或因存在嚴重安全隱患被責令停止施工的，一律追究相關(guān)責任人責任。 （五）、提高質(zhì)量標準化創(chuàng)建水平，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 在抓生產(chǎn)任務(wù)的同時，我們要堅持以“樸素型質(zhì)量標準化創(chuàng)建”為主題，以工程質(zhì)量高標準、管線吊掛高標準、物料碼放高標準、文明生產(chǎn)高標準、牌板懸掛高標準創(chuàng)建為重點，明確創(chuàng)建地點、項目、責任人、目標、工期，確保創(chuàng)建工作整體推進，實現(xiàn)全區(qū)質(zhì)量標準化整體提升，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 （六）、制定年底保勤措施，確保人員出勤正常 針對908高檔工作面，職工勞動強度大、工作時間長的情況，工區(qū)和各班提前制訂好保勤措施，各班組要合理排定好職工休班、休假時間，合理控制人員，保證正常出勤，嚴禁出現(xiàn)缺員、空崗或一人多崗的現(xiàn)象，防止出現(xiàn)因人員出勤少，造成工作量大，給安全生產(chǎn)帶來隱患的情況出現(xiàn)。 （七）、強化“四個薄弱”排查，抓好防控措施落實，努力消除安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié) 一是加強薄弱人物的排查與幫扶，工區(qū)要認真抓好薄弱人物排查和分析預(yù)警，建立高血壓、心臟病等薄弱人員管理檔案，進行重點防控，采取切實可行的措施進行幫扶。二是加強對薄弱時期的安全管理，要重點加強中、夜班和周末等特殊時期的安全管理，加強管理人員跟班，加大現(xiàn)場巡查的力度，防止出現(xiàn)管理失控的現(xiàn)象。三是加強薄弱區(qū)段、薄弱地點的排查控制，嚴格落實
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