財(cái)政系統(tǒng)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況匯報(bào)_(編輯修改稿)
2024-09-29 21:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 筆集中支付業(yè)務(wù)成功撥付后，現(xiàn)我市已有家預(yù)算單位實(shí)施了國庫集中支付，集中支付業(yè)務(wù)全部實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理，工作效率大大提高。建立了政府采購管理信息系統(tǒng)。于年月開通了政府采購網(wǎng)站。政府采購管理信息系統(tǒng)涵蓋了政府采購的所有業(yè)務(wù)，包括采購單位管理、供應(yīng)商管理、采購預(yù)算與執(zhí)行管理、專家管理、合同管理、資質(zhì)管理、商品管理、招投標(biāo)管理、采購監(jiān)督以及預(yù)警系統(tǒng)等，充分體現(xiàn)了“公平、公正、公開”的原則。 二、基本經(jīng)驗(yàn)我市計(jì)算機(jī)及各種信息技術(shù)在財(cái)政領(lǐng)域的成功應(yīng)用，在配合并支持財(cái)政改革，促進(jìn)財(cái)政基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，財(cái)政管理不斷加強(qiáng)，財(cái)政工作效率和運(yùn)行質(zhì)量不斷提高的同時(shí)，也反過來推動了財(cái)政干部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，使信息技術(shù)運(yùn)用與財(cái)政業(yè)務(wù)運(yùn)作相互結(jié)合，相互促進(jìn)，相互提高，逐步形成了良性循環(huán)。總結(jié)工作中取得的成績，我們有以下經(jīng)驗(yàn)。⒈領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。財(cái)政信息化工作投入大、周期長，每開展一項(xiàng)新的工作，都要有與之配套的基礎(chǔ)設(shè)施投入，要進(jìn)行大量深入細(xì)致的調(diào)查研究，開發(fā)測試切實(shí)可行的軟件系統(tǒng)，并要對操作人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。這是一個(gè)復(fù)雜的過程，必須到系統(tǒng)運(yùn)行以后才能見到效益。在這一過程中，必須得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。我局高度重視財(cái)政信息化工作，局里成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，分管局長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)信息化建設(shè)工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，信息化工作的各項(xiàng)安排均得到了較好的落實(shí)。 第三篇：信息化建設(shè)情況匯報(bào)宜州法院信息化應(yīng)用情況匯報(bào) 4月9日，XX市中級人民法院召開了全市法院信息化應(yīng)用推進(jìn)會。XX縣區(qū)法院黨組高度重視，組織全院干警參加會議，聽取中院羅大慶副院長的講話。按照會議要求，現(xiàn)將我院貫徹落實(shí)信息化建設(shè)的情況做匯報(bào)如下： 一、高度重視，成立信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組建工作機(jī)構(gòu)，成立信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、院長羅成均擔(dān)任組長，班子成員為副組長，由辦公室主任、政工科長、審管辦主任為小組成員，負(fù)責(zé)對全院信息化建設(shè)工作的指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和督促，為信息化建設(shè)工作順利開展提供了組織保障。 二、制定實(shí)施方案 根據(jù)《全區(qū)法院系統(tǒng)信息化工作三年規(guī)劃》和全市法院信息化應(yīng)用推進(jìn)會精神，認(rèn)真研究制定了《XX縣區(qū)人民法院信息化應(yīng)用實(shí)施方案》，從信息化應(yīng)用的前期調(diào)研、資金籌集、項(xiàng)目建設(shè)到推廣應(yīng)用都做了明確的分工，任務(wù)落實(shí)到人，為信息化工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。 三、繼續(xù)開展對全院干警的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn) 去年來，我院網(wǎng)管人員已用四個(gè)月的時(shí)間對全院業(yè)務(wù)部門干警進(jìn)行使用審判系統(tǒng)的培訓(xùn)指導(dǎo)，并在去年底，完成了立案、審案、結(jié)案的案件錄入工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。今年來，通過網(wǎng)管人員培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員、青年干警培訓(xùn)中老干警、熟悉應(yīng)用人員培訓(xùn)不熟悉應(yīng)用人員的培訓(xùn)模式，展開全院范圍內(nèi)的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)應(yīng)用，將我院信息化建設(shè)運(yùn)用到審判流程、案件管理、司法統(tǒng)計(jì)、隊(duì)伍管理、硬件設(shè)施、辦文辦會等等領(lǐng)域。在培訓(xùn)過后，實(shí)現(xiàn)了裁判文書上網(wǎng)、網(wǎng)上簽發(fā)法律文書等多方面的突破。 第四篇：信息化建設(shè)情況匯報(bào)*****人民醫(yī)院 信息化建設(shè)項(xiàng)目情況匯報(bào) 一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 2011年3月起，我院信息化建設(shè)工作就列入了醫(yī)院年度重點(diǎn)工作，**院長親自擔(dān)任醫(yī)院信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，**副院長任副組長，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦等職能科室人員為成員。并成立了醫(yī)院信息科，按排了專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)，制訂了《醫(yī)院信息化建設(shè)實(shí)施方案》和各項(xiàng)信息化管理制度。全院各科室積極配合，使醫(yī)院信息化建設(shè)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，并取得良好效果。 二、項(xiàng)目招投標(biāo) 2011年8月26日醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目正式招標(biāo)，分為硬件包與軟件包。整個(gè)招投標(biāo)工作由區(qū)招標(biāo)辦實(shí)施，區(qū)紀(jì)委、區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)人員全程參與，實(shí)現(xiàn)了陽光招標(biāo)。參加軟件包投標(biāo)有公司有三家，
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