電力廠長在某年安全工作會上的致辭摘要(編輯修改稿)
2025-09-29 13:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 臨的惡劣經(jīng)營形勢，增強自身的責任感，確保工作中不因自身的原因影響企業(yè)收益。 二、轉(zhuǎn)變觀念，進一步提高認識，切實將各項工作落實到實處。縱觀 2024 年出現(xiàn)的不安全問題，輕傷、電氣誤操作事故、 6次二類障礙等，人為責任事故占很大比例。我廠 2024 年創(chuàng)無違章企業(yè)自評得分 分，未完成得分 80 分的目標。僅有 50 的單位完成了《安全目標責任書》中的安全目標，這說明有些領(lǐng)導干部和職工對當前企業(yè)經(jīng)營形勢不太了解，認為我 廠現(xiàn)在的經(jīng)營還像以前計劃經(jīng)濟模式下的經(jīng)營一樣，干好干壞一個樣，干多干少一個樣。存在這樣的主觀思想，勢必會造成人為責任的不安全事故時有發(fā)生?，F(xiàn)在市場經(jīng)濟已完全與我廠接軌，我廠還承受著計劃電、市場煤的經(jīng)營壓力，巨大的市場風險時刻侵襲著我廠的經(jīng)營。 第 3 頁 共 4 頁 廣大干部職工要真正明確企業(yè)當前的經(jīng)營性質(zhì)。電力體制改革前，我廠屬 xx 省電力公司管理（公司屬董事會委托省公司代管），電煤定貨合同、電量計劃、電價等外部協(xié)
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