廠長在企業(yè)風(fēng)紀(jì)建設(shè)工作會議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-28 21:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要主動接受監(jiān)督，自覺接受規(guī)章制度的約束。 提高敬業(yè)意識，增強(qiáng)忠誠于企業(yè)的自覺性。在現(xiàn)在的國有企業(yè)講忠誠，不是對某個人忠誠，而是對事業(yè)忠誠，要敬業(yè)愛崗，樹立良好的職業(yè)道德。各級領(lǐng)導(dǎo)要全心全意的投入到本職工作中，要與廠黨政保持一致，做到令行禁止，絕對不要當(dāng)面一套、背后一套，自行其是，損公肥私。干部一定要自重，不要貪小便宜，亂交所謂的“朋友”，陷入別人的圈套，最后壞事壞己，得不償失。 第二、以內(nèi)控制度為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè) 改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平曾經(jīng)指出?！爸贫群每梢允箟娜藷o法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵??！边@充分體現(xiàn)了制度建設(shè)的重要性。企業(yè)管理水平高低的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就是制度化程度如何。合理的工作流程、完善的規(guī)章制度為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打造了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)管理平臺。 進(jìn)一步完善制度。我們要進(jìn)一步修訂完善以內(nèi)控制度為核心的各項(xiàng)管理制度，保證企業(yè)從組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制到部門職能、崗位職責(zé)、行為準(zhǔn)則、獎懲辦法、運(yùn)行程序等各個方面都有相應(yīng)的制度、規(guī)范和機(jī)制，建立起我廠內(nèi)部行之有效的制度體系，覆蓋企業(yè)管理的方方面面。我們要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大培訓(xùn)力度，逐步規(guī)范企業(yè)管理。要真正發(fā)揮制度的作用，不要流于形式、做表面文章，要逐級把關(guān)。 切實(shí)抓好制度的落實(shí)。各項(xiàng)制度修訂完善后要公開，要加大宣傳力度，制度不僅廠長在企業(yè)風(fēng)紀(jì)建設(shè)工作會議上的講話第2頁 掛在墻上，還要落實(shí)在行動上。制度是否落實(shí)是衡量企業(yè)執(zhí)行力高低的一個標(biāo)準(zhǔn)。為什么強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。要求員工努力去做得更好，漸漸的才會改變其行為方式。所以規(guī)章制度在實(shí)施過程中，一定要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)
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