班組半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-29 13:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在今年班組建設季度檢查中，安排職能部室領導擔任檢查組長，落實班組建設工作職責，強化齊抓共管，有效提高管理力。 三、強化軟件建設，提升班員素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力 上半年，公司進一步加強班組培訓工作，做到專項培訓和日常培訓相結(jié)合，理論知識和實操技能相結(jié)合，舉辦了裝卸船、火車卡的技能培訓班，臺帳記錄及安全知識培訓班以及每周進行的機械工種理論知識培訓班，共計培訓了1500多人次。此外，公司還舉辦了第五屆員工職業(yè)技能競賽，在5月份進行了內(nèi)燃機械修理工和裝卸機械電器修理工兩個工種的競賽，促進了員工學知識，練技能的氛圍，有效提高團隊戰(zhàn)斗力。 四、遵循pdca循環(huán)，推進體系建設，提高執(zhí)行力 將三大體系pdca循環(huán)和班組建設工作相結(jié)合，做到
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