干部進(jìn)狀態(tài)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-29 05:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 小組有關(guān)指示和 決定，最大限度地發(fā)揮 “ 整體一 ” 的運(yùn)作機(jī)能和效用，是我們首先必須考慮解決的一個(gè)問(wèn)題。事實(shí)已要求我們不能有絲 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 毫懈怠、馬虎，要求我們恪盡職責(zé)，以大局意識(shí)、整體觀念為重，花最少的資源和力氣，做最多最好的事情；要求我們配合各級(jí)單位、部門(mén) “ 干部進(jìn)狀態(tài) ” 工作的開(kāi)展，推動(dòng)整體工作扎實(shí)有序進(jìn)行。如果把這些事情都做好了，我們勢(shì)必在 “ 干部進(jìn)狀態(tài) ” 工作中對(duì) “ 逐步形成一個(gè)完整謹(jǐn)密的工作體系 ” 發(fā)揮了相應(yīng)的職能。當(dāng)然，我們局也是一個(gè)小的 “ 整體一 ” ，如何在這個(gè)小 “ 一 ” 里頭做文章，則需另當(dāng)別
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