處級干部學習心得體會(編輯修改稿)
2025-09-02 13:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 決策水平和各自分管的工作質量，確保單位、部門工作落到實處。 三是提升了能力，明確了方向。副主席曾經(jīng)說過領導干部要有五種修養(yǎng)：理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀律修養(yǎng)、作風修養(yǎng)。培訓班上領導們的授課讓我明白了 這樣一個道理，即一個頭銜或職務并不能自動創(chuàng)造一個。要具備這五種修養(yǎng)，就要求我們要擁有統(tǒng)籌兼顧的能力、運開拓創(chuàng)新的能力、知人善任的能力、應對風險的能力、維護穩(wěn)定的能力、同媒體打交道的能力等各種領導能力，這些都需要我們在不斷的學習與實踐才能獲得。這幾天，各位市領導為我們指出了努力的方向 mdash。mdash。要不斷學習。學習理論知識、學習業(yè)務知識 。要向身邊的同志學習、向實踐學習，努力成為理論修養(yǎng)高、業(yè)務水平精、領導能力強，合格稱職的新時期領導干部。 學習心得三個努力方向 經(jīng)過這幾天的培訓，我感到自己 不僅在理論素養(yǎng)上 “ 充了電 ” ，而且在實踐能力上 “ 加了油 ” ，實現(xiàn)了自己人生成長的又一次飛躍。古話說得好： “ 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。 ” 學習理論最終是為了指導實踐，通過培訓，我進一步明確了三個努力方向： 一是找準定位，盡快實現(xiàn)角色轉變。首先，盡快實現(xiàn)從科級干部向處級干部的轉變，從落實工作轉變?yōu)榧訌娊M織、協(xié)調，既充滿自信，也保持低調的姿態(tài)。其次，處理好與正職、其他副職和下屬之間的關系。對正職，樹立配角意識，緊緊圍繞正職這個中心，維護正職的形象和威信，自覺服從正職的領導。盡快了解、熟悉工作情況，深入開展調查 研究，超前謀劃，當好參謀、助手。對其他副職，做到互相協(xié)作，互相補臺，寬容大度，學人之長，大事講原則，小事講風格。對下屬，做到了解、支持、關心、激勵，尊重老同志、帶好新同志，發(fā)揮好老同志與年輕同志各自優(yōu)勢，并做到賞罰分明、以理服人。 二是加強學習和實踐鍛煉，不斷提高工作能力。作為市食品藥品監(jiān)管局的總檢驗師，我深深地感受到學習的重要。食品藥品安全作為民生之本、和諧之基、安國之策，是衡量經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、社會進步的重要標志，是體現(xiàn)一個地區(qū) “ 軟實力 ” 的重要內(nèi)容。胡錦濤在今年 2 月 19 日省部級領導干部加強和創(chuàng)新社 會管理專題研討班上，從加強和創(chuàng)新社會管理，全面建設小康社會的戰(zhàn)略高度將 “ 健全食品藥品安全監(jiān)管體制 ” 作為一項重要內(nèi)容予以再次強調。市政府也將 “ 健全食品藥品監(jiān)管體系 ” 列入全市 “ 十二五 ”規(guī)劃綱要，提出 “ 建立食品安全風險評估與預測機構，健全食品藥品安全稽查隊伍建設 ” 、 “ 依托市藥檢所，建設食品藥品檢驗檢測中心 ” 、 “ 加強藥品醫(yī)療器械不良反應檢測建設 ” 等規(guī)劃。市委、市政府對食品藥品安全工作的高度重視，為今后食品藥品監(jiān)管事業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好基礎。作為一名擔任技術職務的副職，我一定要不辜負組織的期望，努力學習，不斷增強使 命感和社會責任感，不斷提高自己的綜合素質，立足本職工作，不重形式，不圖虛名，但求實效。在工作中做到多想點、多干點，不怕苦不怕累，銳意進取，以良好的精神狀態(tài)完成好單位交給的各項工作任務，以實實在在的業(yè)績?yōu)槲沂惺称匪幤繁O(jiān)管事業(yè)的健康發(fā)展，為我市 “ 軟實力 ” 的提升做出應有的貢獻。 三是加強
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