干部考核工作學習材料(編輯修改稿)
2025-09-29 05:12 本頁面
【文章內容簡介】 門聯(lián)審、實績考核結果公示反饋等考核手段，確保群眾對考核的知情權和參與權，確保考核公開、公平、公正，有效 規(guī)避了 “ 泡沫政績 ” 、 “ 注水政績 ” 等失真失實現(xiàn)象。 四是在結果運用上突出導向性。市委、市政府每年年終依據(jù)綜合考核得分多少，由高分到低分按照 “ 實績突出 ” 、 “ 實績比較突出 ” 、 “ 實績一般 ” 、 “ 實績較差 ” 四個等次將被考核單位分類排序，并堅持把實績考核結果作為干部選拔任用、對干部進行表彰獎勵、確定公務員年度考核等次的重要依據(jù)。市委明確規(guī) 第 3 頁 共 4 頁 定，提拔重用干部，優(yōu)先考慮各賽區(qū)獲 “ 實績突出 ” 等次的單位。對各賽區(qū)獲 “ 實績較差 ” 等次的單位進行通報批評；對各賽區(qū)連續(xù)兩年獲 “ 實績較差 ” 等次的單位，對其黨政主要負責人進行組織處理 。近兩年來，市委依據(jù)實績考核結果，對 23 個獲 “ 實績突出 ” 等次的領導班子進行了通報表彰和重獎，對 31 個獲 “ 實績較差 ” 等次的領導班子進行了通報批評，并結合領導班子換屆提拔重用了 30 余名實績突出的優(yōu)秀干部，對 12 名實績較差、不勝任現(xiàn)職的
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