工業(yè)園區(qū)企業(yè)統(tǒng)計對經濟管理的作用(編輯修改稿)
2025-09-29 03:07 本頁面
【文章內容簡介】 程中的質量。對產品的好壞進行分析。進而對產品生產過程進行質量監(jiān)控和管理，找出影響產品質量的因素，不斷改進生產管理，提高產品質量。企業(yè)產品質量的提高。這樣。，從而提高了企業(yè)的經濟效益。 ，不斷加強勞務管理、挖掘勞動潛力、提高企業(yè)的勞動生產率。企業(yè)生產是通過企業(yè)中職工的有效勞動進行的。企業(yè)可以根據對職工人數及其構成的統(tǒng)計，掌握勞動力的數量構成和增減變動情況，研究和分析各類人員的配置是否合理；考察勞動力使用的節(jié)約與浪費情況，以便合理地調整勞動組織，挖掘勞動力的潛力。企業(yè)通過對勞動時間利用情況的統(tǒng)計，反映勞動時間利用的程度，分析勞動時間未能充分利用的原因，并提出相應的措施，消除勞動時間利用上的不合理現象。在企業(yè)的全部職工中，生產工人是企業(yè)進行產品生產的直接勞動者。他們勞動時問是否能充分合理的利用，直接影響到企業(yè)產品產量、產品成本和企業(yè)盈利。企業(yè)中能反映出工人勞動時間使用情況的指標體現在出勤率和制度工時利用率上。出勤率受缺勤率的影響。也就是受工人由于各種原因如病假、事假、產假、傷假、探親假、曠工等未能出勤參加生產的工人的影響：而制度工時利用率除受缺勤工時影響外，還受停工工時
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