工業(yè)園年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-29 02:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)業(yè)園重點產(chǎn)業(yè)招商引資實施方案》及《潛在招商引資對象分析》。深度整合國家、省、市相關(guān)政策，解放思想，采取“一事一議”、“一企一策”等支持龍頭骨干企業(yè)發(fā)展。同時，積極拓寬招商思路，綜合運用“中介招商、以商招商、駐點招商、會展招商”等方式，將招商引資項目信息推向市場，逐步實現(xiàn)招商引資社會化運作，更好地引進優(yōu)勢項目，并不斷加大在人才、科技引入、植入力度，在京筑創(chuàng)新驅(qū)動區(qū)域合作系列活動中成功簽約電子信息產(chǎn)業(yè)園（貴陽光機電測控產(chǎn)業(yè)基地）等14個項目，在“貴州北京大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推介會”活動中簽約北京電商置業(yè)（貴陽）總部基地等2個項目。目前，電子信息產(chǎn)業(yè)園項目已完成規(guī)劃路網(wǎng)套圖工作，進入報地程序；北京電商置業(yè)項目地塊的土地收儲評估工作已通過區(qū)長辦公會審議，將進一步按序完成土地收儲工作后確保項目落地建設(shè)。 （四）一心一意為企業(yè)排憂解難，營造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境 實行重大項目包保責任制。組建了由縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥的重點項目服務(wù)工作隊和開展了“百名干部進企業(yè)”服務(wù)活動。以常態(tài)化管理調(diào)度為抓手，推進項目的后續(xù)服務(wù)。出臺《關(guān)于進一步強化xx區(qū)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)項目招商引資和落地建設(shè)工作的實施方案》，對園區(qū)產(chǎn)業(yè)項目招商引資和落地建設(shè)工作推進機制進行了“流程再造”，對部門聯(lián)動、形成合力、有效管控、提高效率等問題通過建立相關(guān)制度進行規(guī)范。 二、存在困難和問題 一是工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。在建區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水、電、路、氣綜合配套水平不高，影響項目引進和落地投產(chǎn)；二是投融資開發(fā)建設(shè)平臺功能未有效發(fā)揮。園區(qū)雖搭建投融資平臺，但有關(guān)園區(qū)經(jīng)營管理、融資擔保等功能未有效發(fā)揮；三是缺乏帶動性強的大項目支撐，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增量不足。我區(qū)沒有帶動性強的大項目支撐，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增量不足，高新企業(yè)數(shù)占全市比重呈下降趨勢，在臨空經(jīng)濟區(qū)、中關(guān)村貴陽科技園等布局中份額小、比重輕。 三、xx下半年工作安排 （一）規(guī)
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