工業(yè)園區(qū)履行綜治職責(zé)工作報告(編輯修改稿)
2024-09-29 02:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織指揮系統(tǒng)和工作機制，將綜治維穩(wěn)與經(jīng)濟發(fā)展工作列入同等地位，納入企業(yè)目標考核，堅持實行“一票否決制”。采取一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，園區(qū)綜治辦負責(zé)組織落實的辦法。 （二）完善了綜治維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)體系，建立了園區(qū)的情報信息網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警處置網(wǎng)絡(luò)和處置重大突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。 （三）加強了綜治基層隊伍的建設(shè)。為了切實把綜治工作抓好，園區(qū)辦挑選了多名優(yōu)秀干部，充實到綜治基層工作中去，擔(dān)任園區(qū)綜治指導(dǎo)員。他們上任后充分發(fā)揮其指導(dǎo)員作用。首先，規(guī)范了企業(yè)綜治臺帳軟件資料工作。其次，他們調(diào)解了企業(yè)內(nèi)部各類矛盾糾紛10起，并進行了定期回訪。同時，利用綜治宣傳月，對企業(yè)綜治信息員和群眾
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